Სიცოცხლის ციკლი ორგანიზაცია და მისი ძირითადი ეტაპი

ყველა ორგანიზაციას არის ერთგვარი ცოცხალი ორგანიზმი, რომელიც იღებს გარკვეულ ეტაპზე მის განვითარებაში. ეს ყველაფერი იწყება დაბადებიდან კომპანია, რის შემდეგაც იგი თანდათან ძლიერდება და გავლენა, მისაღწევად კეთილდღეობა და ძალა. თუმცა, ნებისმიერი ციკლის ორგანიზაციას აქვს თავისი დასასრული, და მაშინ საბოლოოდ ქრება სამომხმარებლო ბაზარზე. იყიდება უკეთ ფაქტორი, რომელიც გავლენას ახდენს ეს პროცესი, აუცილებელია ყურადღებით ანალიზი ყველა კომპანიის საქმიანობის ეტაპობრივად.

ასე რომ, თქვენ უნდა დაიწყოს მიმოხილვა ძირითადი ეტაპები, რომელიც ხდება ყოველ ორგანიზაციული სტრუქტურა, შექმნა, რათა მოგების შედეგად, ბიზნესის კეთების:

1. ნაბიჯი nucleation. თავდაპირველად, იქ არის იდეა, რომელიც დაკავშირებულია დაკმაყოფილების რაიმე განსაზღვრული საჭიროებების თანამეგობრობაში. ამის შემდეგ, არსებობს სამეწარმეო ხალხი, რომელსაც შეუძლია თარგმნოს ეს იდეა შევიდა რეალობა, რის შედეგადაც ბიზნესის, რომლის მთავარი მიზანი ხდება საჭიროებების ამა თუ იმ სფეროში მოსახლეობის ნებისმიერი ბიზნეს სფეროში. სიცოცხლის ციკლი ორგანიზაცია ამ ეტაპზე მოიცავს რეგისტრაციის, ძიება წყაროების საინვესტიციო, რეკრუტირება და ხელმისაწვდომობის წარმოების ბაზარზე.
2. ეტაპი გუნდური და ფოკუსირება საერთო მიზანს. მას შემდეგ, რაც კომპანიამ დაიწყო თავისი საქმიანობა, გუნდი იწყებს გაერთიანდება ერთ ბრძანება. ნებისმიერ შემთხვევაში, თითოეული კომპეტენტური ლიდერი მოწოდებულია, ვინაიდან მხოლოდ საიმედო გუნდი აწარმოებს ახალი და პერსპექტიული იდეების მივაღწიოთ მაქსიმალურ წარმატებას. არ შეიძლება იყოს კარგი მაგალითია ევროპისა და ამერიკის წამყვან კომპანიების, რომელშიც მთავარ როლს გადაეცა პერსონალი, ისე სიცოცხლის ციკლის ორგანიზაცია აუცილებლად უნდა შეიცავდეს ამ გადამწყვეტ პერიოდში, რომელიც, ფაქტობრივად, დამოკიდებულია კომპანიის მომავალი.
3. ნაბიჯი ფორმალიზაცია და შეიძინოს გარკვეული სტრუქტურა. შემდეგი ეტაპი არის ეტაპობრივი გაუმჯობესება ინსტიტუციურ სისტემა, რომელიც გაჩენის ახალი დაყოფა, შერწყმა ან გაყოფა შესწავლილი სფეროებში, წესდების დამტკიცება, გარკვეული წესები და credo კომპანია. არსებობს, ასევე, არაოფიციალური საბაჟო და კანონები, რომელიც შეიძლება კიდევ უფრო წაახალისებს როგორც აღმასრულებელი პერსონალი და მართვა გუნდი. აქ ცხოვრების ციკლი ორგანიზაციის იწყება ჰგავს ახალგაზრდა და პერსპექტიული კომპანია, რომელიც ამტკიცებს ძირითადი ბრძანება სტრუქტურა და წარმატებით ძლიერად იგრძნობოდა.
4. ნაბიჯი გაუმჯობესებას. ამ ეტაპზე ორგანიზაციის პიკს აღწევს მისი წარმატების, აღების წამყვანი პოზიცია ბაზარზე გარკვეული პროდუქციის ან შესაბამისი მომსახურება. თუმცა, აქ ერთი ლიდერი ნებისმიერ შემთხვევაში არ უნდა შეამციროს ზრდის ტემპი კომპანია, როგორც disembodied იდეები, რომელიც შეიძლება შესთავაზა თქვენს თანამშრომლებს და არ თარგმნა შედეგად შეჩერების ინტენსიური განვითარება შეიძლება გამოყენებულ იქნას თქვენი კონკურენტები, რომ თქვენ სუნთქვა უკან. ეს არ უნდა იყოს სავალდებულო უნდა გაითვალისწინოს და კომპანიის აქტიური მუშაობა ამ ეტაპზე უნდა შეიცავდეს ძიება ახალი მოსახლეობის საჭიროებებზე და მიწოდების ახალი სახის საქონელი და მომსახურება.

იყიდება უკეთ ყველა რომ ხდება, უმჯობესია გამოიყენოთ ანალოგიით პერიოდში პირის ცხოვრებაში, რადგან ამ შემთხვევაში, თქვენ შეძლებთ უფრო ნათლად წარმოვიდგინოთ ყველა ამოცანები და მიზნები კომპანიის წინაშე ყოველი ნაბიჯი მის განვითარებაში. ამდენად, ეტაპები ორგანიზაციული ცხოვრების ციკლი მოიცავს შემდეგ საფეხურებს, რომელიც აჩვენებს მთავარი მიზნების კომპანია :

- დაბადების - მიზანი: გადარჩენის და მოგების მაქსიმიზაცია;

- ბავშვობაში - მიზანი: მოკლევადიანი მოგება და მისი ეტაპობრივი ოპტიმიზაცია;

- მოზარდობის - მიზანი: დაჩქარებული ზრდა და დაგეგმილი მოგება;

- სიმწიფე - მიზანი: სისტემატური ზრდა და კარგი იდგა;

- პრემიერ - მიზანი: დაბალანსებული ზრდის და სოციალური პასუხისმგებლობა;

- სრული სიმწიფის - მიზანი: მაქსიმალური გაუმჯობესება პროდუქცია და მომსახურება, ასევე, ახალი მიდგომები წარმოების ორგანიზება. საჭიროების შემთხვევაში, სრული refitting ტექნიკური რესურსების

და ბოლოს, უნდა ითქვას, რომ ყველა ლიდერი უნდა არა მხოლოდ ვიცით, გარკვეული ეტაპი ცხოვრებაში კომპანია, არამედ გაითვალისწინოს მიზნებისა და ამოცანების წინაშე ორგანიზაციის ყველა ეტაპზე. წარმატებული ცხოვრების ციკლი ორგანიზაციის მაგალითზე Coca-Cola Company და Mcdonalds დაამტკიცოს, რომ მართებული ხელმძღვანელობის შეგიძლიათ დარჩენა afloat მრავალი ათწლეულის შემდეგ მისი დამფუძნებელი. მთავარია - რომ მოქნილი მიდგომა და აქვს კომპეტენტური მარკეტინგული სტრატეგია, რომელიც პერიოდულად ტრანსფორმაციის კომპანია საჭიროებების და მოთხოვნების მოსახლეობას.