Სამეცნიერო შრომის ორგანიზების, როგორც საშუალება გაზრდის პროდუქტიულობას

როდესაც შრომის ორგანიზაცია ეფუძნება იმ ფაქტს, რომ გამოიყენოთ საუკეთესო პრაქტიკის და მიღწევები მეცნიერების სასარგებლოდ პერსონალი, ასეთი კონცეფცია ცნობილია, როგორც სამეცნიერო ორგანიზაციამ შრომის. ასეთ ორგანიზაციაში მუდმივი გაუმჯობესება სხვადასხვა ურთიერთქმედების თანამშრომლები და ტექნიკური საშუალებები.

რამდენიმე მკაფიო მიზნების სამეცნიერო შრომის ორგანიზების - გაზარდოს პროდუქტიულობა და გადარჩენა მუშების ჯანმრთელობის. ზოგადად, სამეცნიერო შრომის ორგანიზების - მნიშვნელოვანი ფაქტორია, რომელიც საშუალებას გაზრდის საერთო ეფექტურობის განხორციელების სხვადასხვა პროცესების ორგანიზაცია. გარდა ამისა, სამეცნიერო მუშაობის ორგანიზების ქარხანაში რამდენიმე პრობლემა:

- ამცირებს სამუშაო საათებში შეასრულოს გარკვეული ტიპის მუშაობა;

- დამყარება რაციონალური და თანამშრომლობის ფორმით სამმართველოს შრომის;

- შეამცირებს მავნე ზემოქმედების მუშაობა მშრომელთა ჯანმრთელობის;

- გასაუმჯობესებლად დასაქმებულთა პირობების;

- განავითაროს გაუმჯობესებული სისტემა ანაზღაურება თანამშრომლები, ხარისხის გაზრდა სისტემა;

- გასაუმჯობესებლად უნარების მუშები და სხვა ამოცანებს.

მთავარი მიზანი საწარმოთა მართვის უნდა იყოს, რათა უზრუნველყოს მაქსიმალური მოგება მეწარმე. სხვა სამეცნიერო შრომის ორგანიზების აიხსნება, როგორც მთელი რიგი ღონისძიებები, რომლებიც მიზნად ისახავს მისაღწევად საუკეთესო შედეგების ხოლო შემცირების ღირებულება დრო და ძალისხმევა. ეს ზრდა მიიღწევა გამოყენების საუკეთესო პრაქტიკის და მეცნიერული მიღწევების. საფუძველზე ექსპერიმენტი, ორგანიზაციის თანამშრომლებს, როგორიცაა სამეცნიერო შრომის ორგანიზების, განსაზღვრავს პარამეტრების, რომელიც აუცილებელია ეფექტური ოპერაცია. ეს შეიძლება იყოს, მაგალითად, საუკეთესო ფართობი სამუშაო სივრცე, დრო, მუშაობა, დრო დაშვებული დასვენების მუშები და სხვები.

სამეცნიერო შრომის ორგანიზების ცნობილი იყო, 20-იან წლებში XX საუკუნის ამ პერიოდში აუცილებელი იყო, რათა აღდგეს ეროვნული ეკონომიკის და მრეწველობის, რომელიც განადგურდა ომის შემდეგ. მაგრამ მას შემდეგ, შრომის საერთაშორისო ორგანიზაცია არ დავიწყებია, მაგრამ ახლა სამეცნიერო შრომის ორგანიზების პერსონალის აყვავებული ერთხელ. ყველა დამსაქმებელთა ძალიან დაინტერესებული, თუ როგორ გამოიყენოთ დაბალი ღირებულება მიიღოს საუკეთესო დაბრუნების. სამეცნიერო შრომის ორგანიზების სთავაზობს ამ პრობლემის სამი გზა:

1. ეკონომიკურ - არის, რათა უზრუნველყოს აუცილებელი საშუალება წარმოების მუშაკებს. თანამშრომლები უნდა მუშაობდნენ საფუძველზე ცოდნის, უნარებისა და პასუხისმგებლობა. დამსაქმებელთა უნდა ჩატარდეს მკაცრი ზედამხედველობის და კონტროლის მუშაობის თანამშრომლები. გარდა ამისა, დამსაქმებელი ვალდებულია დაიცვას სამუშაო საათებში, შრომის დისციპლინის, სოციალური პაკეტი და მატერიალური და მორალური წახალისება. ეს საქონელი, ასევე მოიცავს უფასო გადამზადების, სასწავლო და უზრუნველყოფს თანამშრომლებს საჭირო ინფორმაცია.
2. ფსიქოფიზიოლოგიური - ეს არის ოპტიმალური სამუშაო პირობების მორალური თვისებები თანამშრომლები. ამ ეტაპზე ეს იმას ნიშნავდა, რომ უზრუნველყოს კომფორტული სამუშაო ადგილი, ყოფნა მყუდრო ოთახი, კონდიცირებისა და ფერი, ნახატების და ავეჯის წარმოება. ასევე უზრუნველყოფს ფსიქო-ფიზიოლოგიური თვალსაზრისით, რომელსაც ცალკე სამსახური, სხვადასხვა შეხვედრები და მნიშვნელოვანი შეხვედრები.
3. სოციალურ - უზრუნველყოს ასეთი სამუშაო გარემოთი, რომ მათ აქვთ პატივისცემა და ზრუნვა. ეს საქონელი მიუთითებს თანდასწრებით თანამშრომელი სარგებლობენ მუშაობს ამ კომპანიის და წასვლა მას არ სურს, რომ სამუშაო. ეს გულისხმობს, კორპორატიული საღამოების, ფორმაზე, მოგზაურობის დროს, გასვლების, საჩუქრები დღესასწაულები, ღირშესანიშნავი, დაბადების დღეები, თანამშრომლები და მათი შვილები, უპროცენტო სესხების და კრედიტების და სხვა შესაძლო გადაწყვეტილებები.

პრაქტიკაში, ეს დაადასტურა და მეცნიერულად დამტკიცებულია, რომ მეცნიერული შრომის ორგანიზების მნიშვნელოვნად ზრდის ეფექტი თანამშრომელი პროდუქტიულობა.