Პერსონალის მოტივაციას ორგანიზაციის

კარგი ლიდერი უნდა მშვენივრად იცით, თუ როგორ უნდა ვიმუშაოთ თანამშრომლებს, რომ თითოეული სწორად შეასრულა ენიჭება მას. ეს ადვილია ამის გაკეთება? არა, ეს არ არის ადვილი. დედააზრი ისაა, რომ ხალხი სხვადასხვა და, შესაბამისად, შეძლო უხელმძღვანელებს პატარა იპოვოს გზა გავლენა ქვეშევრდომებს. რა თქმა უნდა, ეს მეთოდები უნდა იყოს მრავალი.

პერსონალის მოტივაციას ორგანიზაციის

საერთო წარმატება დიდწილად დამოკიდებულია იმაზე, რამდენად თითოეული. ბიზნესში, ის უნდა იყოს ნათლად რეგულირდება. გუნდი, რომელიც არ მუშაობს მაქსიმალურად, არ დავუშვებთ, რომ კომპანია უნდა განვითარდეს და მიაღწიოს სასურველ დონეზე. თანამედროვე თეორიები მოტივაცია პერსონალის მრავალი. რომელი ერთი გამოიყენოს, თავად უნდა გადაეწყვიტა, ხელმძღვანელი. ზოგადად, აღსანიშნავია, რომ წამახალისებელი სისტემა ძალიან ჰგავს.

მოდით ვისაუბროთ, რომ ყველა მიხვდა, დღეს მოტივაცია. თუ თქვენ ამოიღონ მხარეს ყველა კომპლექსური ფორმულირება, შეიძლება ითქვას, რომ ის არ არის, გარდა მონტაჟი დადებითი შედეგი, რომ ყველა მათი ძალისხმევა ეწვევა.

სამწუხაროდ, ბევრი ხალხი ხდება მათი ჩვეულებრივი სამუშაო გარეშე გაცილებით ენთუზიაზმით. რას ნიშნავს ეს გამოიწვიოს? გარდა ამისა, რომ მათი მუშაობა არ არის სანახაობრივი, მაგრამ დამაკმაყოფილებელი და მისაღებია. რატომ მოტივაცია პერსონალის ორგანიზაცია ხშირად დაბალი? მიზეზები მრავალფეროვანია:

- ხალხი უკმაყოფილოა მათი ხელფასები;

- თანამშრომლები არ ნახოთ შედეგების მათი შრომის და განიხილავს მათ უმნიშვნელო;

- არ კარიერის პერსპექტივები;

- ცუდი სამუშაო პირობები, და ასე შემდეგ.

მიზეზები მოიცავს იმ ფაქტს, რომ საქართველოს გუნდი, რომელსაც არაკომპეტენტური ადამიანი, ვერ ხალხს მუშაობა გზა გსურთ.

პერსონალის მოტივაციას ორგანიზაციის შეიძლება განხორციელდეს სხვადასხვა გზები. აღსანიშნავია, რომ ზოგიერთი მათგანი კარგად ცნობილი და მარტივი, მაგრამ არიან ისეთებიც, რომლებიც არსებითად ძალიან რთული. რა თქმა უნდა, ამ უკანასკნელს შეუძლია სათანადოდ გამოიყენოს მხოლოდ ნამდვილი ექსპერტები თავიანთ სფეროში.

უფრო ხშირად არ, მოტივაცია იყოფა არაფინანსური და ფინანსური. ეს არის ადვილი დასაჯერებელია, რომ ეს არის ღირსეული ჯილდო გვაიძულებს მუშაობა. დაუღალავად. ფული - ეს არის ის, რაც მართავს თანამედროვე მსოფლიოში. მათთვის ყველაზე ნაწილი და მიდის მუშაობა, რომ ფული ადამიანებს, რა არ მინდა.

პერსონალის მოტივაციას ორგანიზაციის შეიძლება შესრულდეს დატენვის უმაღლესი ხელფასი. ეს მეთოდი არ არის განსაკუთრებით კარგი, რადგან ხალხი შეეგუება და მაინც ხდება პასიური. ფაქტია, რომ ფინანსური მოტივაცია პერსონალის ორგანიზაციის უფრო ეფექტური იქნება, თუ ადამიანები არ წაახალისოს მაღალი ხელფასები და შესანიშნავი პრიზები. რა თქმა უნდა, იმ პირობით მოპოვების ასეთი გადასახადები იქნება დიდი მუშაობა, ინიციატივა, რომელიც აღემატება გეგმა, და ასე შემდეგ.

კარგი ლიდერები კომპეტენტურად წარმოების პრემია ხელფასების მისი თანამშრომლები. ყველა მათგანი უნდა იყოს დროული. რისკის აღკვეთის პრიზი - ასევე გარკვეული სტიმული, რომ შეიძლება იყოს ძალიან ეფექტური.

არ არის აუცილებელი, რათა ჯილდო შესრულების ყოველდღიური მუშაობა, როგორც ადამიანი, ამ შემთხვევაში, არაფერი უჩვეულო არ აკეთებს. მნიშვნელოვანია ისიც, რომ ვიცოდეთ ყველაფერი ჯილდო. დიახ, ეს იმას ნიშნავს, რომ საჯარო პრეზენტაცია წახალისება.

არსებობს ასევე არასამთავრობო მოტივაცია პერსონალის ორგანიზაცია. ეს არის შესაძლებელია განახორციელოს ყველა სახის დიპლომების გადაცემის, ჯილდოები, ჩატარების კორპორატიული ღონისძიებები და ასე შემდეგ. მენეჯერები ხშირად იძლევა განსაკუთრებით გამორჩეული თანამშრომლების სახლში მალე, მიიღოს ზედმეტი დასვენების დღე, აირჩიეთ დღესასწაულები და ასე შემდეგ. ზოგიერთი ორგანიზაცია ამზადებს lounges, მათ თანამშრომლებს უფასო კვება. სხვა სიტყვებით, ყველაფერი კეთდება იმისათვის, რომ ხალხი უყვარდა მათი სამუშაო ადგილები.