Რა განსაზღვრავს სამეწარმეო საქმიანობის წარმატებას? ტიპიური შეცდომები ბიზნესის დამწყებთათვის

ერთი შეხედვით, მეწარმის საქმიანობა მარტივია. თუმცა, ეს ასე არ არის. ახალბედა ბიზნესმენი უნდა სწავლობდეს და დაეუფლოს ბევრი, რათა მისი ბიზნესი უფრო ეფექტურია და მომსახურება ან საქონელი მოთხოვნილებაა. უპირველეს ყოვლისა, აუცილებელია იმის განსაზღვრა, თუ რა განსაზღვრავს სამეწარმეო საქმიანობის წარმატებას.

სამეწარმეო საქმიანობა

სამეწარმეო საქმიანობა განსაკუთრებული სახის პროფესიული საქმიანობაა. მისი სუბიექტი არის ბიზნესმენის პირადი პოტენციალის გააზრება ახალი სტრუქტურის შექმნის პროცესში, რომელიც მომგებიანია ფუნქციონირებაში ან გააფართოვოს არსებული.

ამ საქმიანობის სტრუქტურის ფორმირების ძირითადი კომპონენტებია:

• მოტივები, რომელიც შედგება თვითრეალიზაციისკენ;
• მიზნები, რომელიც მოიცავს კომპანიის გაფართოებას და საქმიანობათა პროდუქციის დამზადებას;
• ფსიქოლოგიური ტიპის პიროვნების რესურსები: ეფექტურობა, სტრატეგიული აზროვნება და ინიციატივა.

კონცეფციის განმარტებას გაეცნობა, საჭიროა იმის გასარკვევად, თუ რა წარმატებული იქნება სამეწარმეო საქმიანობის წარმატება.

ფსიქოლოგიური ფაქტორები

ამ ტიპის საქმიანობის წარმატება განისაზღვრება მისი ძირითადი სტრუქტურული და დინამიკური კომპონენტების ბიზნესმენის მიერ: რესურსები, მიზნები და მოტივები.

სამეწარმეო საქმიანობის წარმატების ფსიქოლოგიური ფაქტორები მოტივების ნაკრებში წარმოადგენენ თვითრეალიზაციის სურვილის დომინირებას, რაც იწყება როგორც საქმიანობის დაწყებისას, ასევე საქმის მასალების ეტაპზე.

თუ მიზანშეწონილად მიგვაჩნია, შეგვიძლია დავასკვნათ, რომ კრიტერიუმი კომერციული საქმიანობის გაფართოების სურვილია და ისარგებლებს საქონლისა და მომსახურების წარმოშობიდან.

რესურსების ბლოკში ფსიქოლოგიური ფაქტორები წარმოადგენენ სუბიექტის მიერ სამეწარმეო რესურსების რეალიზაციის დონეს. ეს მოიცავს შემდეგ პიროვნულ თვისებებს :

• ინიციატივა, რომელიც გამოხატულია ინდივიდუალური სურვილით, შეიქმნას საქმიანობის ახალი ფორმები;
• მუშაობის უნარი, ბიზნესმენის მოვალეობის შესრულება სტრესულ მოვლენებთან ერთად პროდუქტიულად მუშაობისთვის;
• სტრატეგიული აზროვნება, რომელიც მკვეთრად გამოხატავს თავის მომავალში ბიზნესს მომავალში გაურკვეველ სიტუაციებში.

სამეწარმეო საქმიანობის წარმატების განსაზღვრა ერთ-ერთი უმნიშვნელოვანესია, ამიტომ განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მიექცეს.

სამეწარმეო საქმიანობა და ხელფასის შრომა

სამეწარმეო საქმიანობის ფარგლებში გაეცნობა ბევრად უფრო მეტს, ვიდრე ამჟამინდელი საქმიანობა. მის მფლობელს, მნიშვნელოვანია, იპოვონ შესაძლებლობები, რათა შეიქმნას აქტივები, რაც მოგებას მიიღებს. ერთ-ერთი მთავარი ამოცანაა გუნდის სათანადო ორგანიზაცია და თანამშრომლების შთაგონება უფრო პროდუქტიული სამუშაოსთვის. საქმიანობის ეფექტურობის შესანარჩუნებლად აუცილებელია რეგულარულად გააუმჯობესოს და გამოსწოროს იგი.

მეწარმესა და დასაქმებულს შორის განსხვავება არსებობს. პიროვნების დაქირავებაზე ყოველთვის იცის, რა უნდა გააკეთოს. ეს არის შრომის წინასწარი შეთანხმებით. მეწარმის ფუნქციებთან ერთად, ყველაფერი გაცილებით რთულია, რადგან ხშირია სიტუაციები, როდესაც მან უნდა გაითვალისწინოს ისეთი რამ, რაც მან თავდაპირველად არ მოელოდა. იმის გასაგებად, თუ რატომ არის წარმატებული სამეწარმეო საქმიანობის წარმატება, უნდა იცოდეს, რა კრიტერიუმები გამოყოფს სხვა სახეობებს.

სამეწარმეო საქმიანობისა და ხელფასის შრომის შედარება

შედარებისთვის, გამოიყენება შემდეგი კრიტერიუმები:

• მუშაობის ეფექტურობა დაქირავებულები მუშაობს მისი ზემდგომების მიერ კონტროლირებადი მოცულობით. ამ შემთხვევაში ბიზნესმენს ესმის, რომ აქტივების შექმნის შესაძლებლობა დამოკიდებულია მისი მუშაობის ხარისხზე. ამიტომაც ასრულებს თავის ფუნქციებს უფრო კეთილსინდისიერად.
• კონტროლის საჭიროება.
• რისკი. მეწარმის მუშაობა საკმაოდ სარისკოა. ეს იმის გამო, რომ მისი ჯილდო დამოკიდებულია ბაზრის მახასიათებლებზე და მოგებაზე. თანამშრომლები ზოგადად იღებენ ფიქსირებულ ხელფასს, მაგრამ ეს დამოკიდებულია დამსაქმებლის მოგებაზე. თუ ბაზარი, სადაც ის მუშაობს, სტაბილურია, რისკები მინიმუმამდე დაიყვანება, რაც ასევე ბიზნესის წარმატების განსაზღვრავს.
• შრომის ანაზღაურება დასაქმებულს წინასწარ განსაზღვრული გადახდა მიიღებს. კომპანიის მფლობელი მიიღებს პირად მოხმარებას, რაც არ უნდა მოიცვას კომპანიის ხარჯებში. მისი აქტივები მეწარმის საკუთრებაა. ისინი ღირებული არიან საკმარისი, რადგან მათ შეუძლიათ შემოსავლების გენერირება, მაგრამ პერსონალური მოხმარებისთვის არ უნდა წასულიყვნენ.

კულტურა, როგორც წარმატების ფაქტორი

იმის განსაზღვრა, თუ რატომ არის წარმატებული სამეწარმეო საქმიანობის წარმატება, უნდა იცოდეს, რომ კულტურა მნიშვნელოვანია მისთვის. ამ კონცეფციის ფარგლებში საჭიროა გავიგოთ საზოგადოების განვითარების ხარისხი, რომელიც გამოიხატება ადამიანის სიცოცხლის ორგანიზაციის ფორმებსა და სახეობებში და მათ ურთიერთობებში. მომსახურების გამოყენებისას და საქონლის შეძენისას კლიენტი ითვალისწინებს მათი წარმომადგენლის მორალური სტანდარტების დაკვირვებას.

აღსანიშნავია, რომ სამეწარმეო საქმიანობის წარმატება დამოკიდებულია მორალურ სტანდარტებზე. არსებობს თუ არა პრობლემა ადეკვატურობის მქონე სახელმწიფოში. მაგალითად, რუსეთში კერძო საკუთრების ხელშეუხებლობა სრულად არ არის დაცული. ეს ისტორიულად მოხდა მართლმადიდებლური კულტურისა და სოციალიზმის პოლიტიკის გავლენის გამო. არსებული მენტალიტეტი გამოიწვია ის ფაქტი, რომ მოსახლეობის უმრავლესობა არ იღებს მიღებას სიმდიდრის მიღებაზე, თუნდაც ეს მათი შრომის შედეგია. დღევანდელი მდგომარეობა ასევე შეეხო კანონმდებლობისა და მთლიანად სახელმწიფოს მიმართ განსაკუთრებულ დამოკიდებულებას.

შიდა ბიზნესი განსხვავდება იმაში, რომ მისი ეთიკა ან მისი არყოფნა დიდწილად არ არის განსაზღვრული პირადი არჩევანის ან კანონით. უპირველეს ყოვლისა, ეს დამოკიდებულია მეწარმის გადარჩენის აუცილებლობაზე, კანონმდებლობის შეუსრულებლობის პირობებში, სახელმწიფოს მიერ გაურკვევლობისა და ზეწოლის ქვეშ. რა განსაზღვრავს სამეწარმეო საქმიანობის წარმატებას და რა უნდა იყოს ეთიკა, რომელიც ხელს უწყობს მას? იგი მოიცავს ძირითად ნორმებს:

• კერძო საკუთრების ხელშეუხებლობისადმი პატივისცემა;
• პირადი ინიციატივის მანიფესტაცია;
• ვალდებულებების შეუსრულებლობა, ზიანისა და პატიოსნების გამომწვევი მცდელობის არარსებობა;
• პარტნიორებთან კონტრაქტების პირობებთან აბსოლუტური შესრულება;
• დამოუკიდებელი გადაწყვეტილების მიღება;
• პასუხისმგებლობა მათი ქმედებებისათვის;
• მაღალი ხარისხის სამუშაო შესრულება;
• სოციალური პარტნიორების მონაწილეობა;
• ჯანმრთელობისა და დასაქმების სათანადო დაცვა;
• დისკრიმინაციის აღმოფხვრა საქმიანობაში;
• საზოგადოებისთვის ინფორმაციის ღიაობის დაკვირვება.

მხოლოდ ამ ნორმების გათვალისწინებით, ძნელია იმის გაგება, თუ რა წარმატებული იქნება სამეწარმეო საქმიანობის წარმატებაზე, ასე რომ, ამ თემებზე მატერიალური შესწავლის გაგრძელებაა.

ძირითადი წარმატების ფაქტორები

საჭიროა განიხილოს ძირითადი ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენენ სამეწარმეო საქმიანობის წარმატებაზე. კლასიკური კაპიტალიზმის დროს იყო ერთი ძირითადი ფაქტორი, რომელიც დედაქალაქი იყო. ამავდროულად, კაპიტალისტმა შეიძინა გამოგონებები და იდეები და ასევე დასაქმებული მენეჯერები. მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების განვითარებით, გაიზარდა პროდუქციის წარმოება. ამ მეწარმემ უნდა გააერთიანოს მენეჯერები, დეველოპერები, ინოვატორები, რომლებსაც აქვთ მარკეტინგული პროდუქტის თანამედროვე მეთოდები, წარმოება და მართვა.

სამეწარმეო საქმიანობის განხორციელების ძირითადი მახასიათებლების გათვალისწინებით, შეგვიძლია განვასხვავოთ შემდეგი თანასწორი ფაქტორები: კაპიტალი, ინოვაცია და მენეჯმენტი. უნდა აღინიშნოს, რომ დღემდე, მენეჯერი, დედაქალაქის მფლობელი და ნოვატორს აქვს იგივე შესაძლებლობები მეწარმეობაში. ამავე დროს, რომელიმე მათგანს შეუძლია შექმნას პროექტის შექმნა ან საკუთარი ბიზნესი გახსნას ორი სხვა პარტნიორის მოსაწვევით.

დედაქალაქი

კაპიტალი არ არის მხოლოდ ფული. მათ შეუძლიათ იმოქმედონ დიდი რაოდენობით სხვადასხვა ინტელექტუალური და მატერიალური სარგებელი, რომელიც გახდება საინვესტიციო მომსახურების მიწოდებისა და წარმოების საქონელი. როდესაც კაპიტალი კომბინირებულია მართვისა და ინოვაციით, ადამიანური და ბუნებრივი რესურსების შრომაა.

სამეწარმეო საქმიანობის წარმატების სავარაუდო ფაქტორები ასევე შეუძლიათ რესურსების და დროის დაზოგვის მეთოდების ჩართვას, რაც ხელს უწყობს ბუნებრივი რესურსებისა და შრომის პროდუქტიულობის გაზრდას. გამოცდილებისა და ცოდნის მეშვეობით შესაძლებელია მნიშვნელოვნად შეამციროს საჭირო კაპიტალის ინვესტიციები და დააჩქაროს წარმოების ამოცანების გადაწყვეტა.

ინოვაციები

ინოვაცია შემოქმედებითი პროცესის შედეგია. ისინი გულისხმობენ სამეცნიერო და საინჟინრო იდეების ტრანსფორმაციას, როდესაც ექსპერიმენტებს წარმოებასა და ტექნიკურ გადაწყვეტილებებში ქმნიან. აზროვნების ეს პროდუქტი უნდა იყოს ორიგინალი და რომანი. ასევე გათვალისწინებული უნდა იქნეს პროექტის განხორციელების საწარმოო ობიექტების ხელმისაწვდომობა.

იმის გასარკვევად, თუ რა წარმატებული იქნება სამეწარმეო საქმიანობის წარმატებაზე, საჭიროა იმის გაგება, თუ რა სარგებელი და მოთხოვნილება ექნება ინოვაციებს. რომ ისინი იმასაც იყენებდნენ, აუცილებელია მათი განვითარებისა და განხორციელების წესების დაცვა. პირველ რიგში, იდეა შეიქმნა ან ნასესხები და გადაკეთდა საინჟინრო-ტექნიკური ტიპის გადაწყვეტაში. ამასთანავე, ისინი აფასებენ მომხმარებელთა კომუნალურ მომსახურებას, ასევე წარმოების პროცესის ეკონომიკასა და წარმოებას. თუ პროექტი გაგრძელდება, საპილოტო სურათების დამზადება ხდება. მას შემდეგ, რაც პროდუქციის გამოშვება სრული მოცულობითა და მისი განხორციელებით ბაზარზე, შემუშავდება მიდგომები, რათა შეიქმნას შეძენის ძალა.

სამეწარმეო საქმიანობის წარმატებით განხორციელების მიღწევის მიღწევა შესაძლებელია ინოვაციების მართვის მეცნიერების ათვისების გზით, რომელიც არსებობს და გაუმჯობესებულია ბოლო რამდენიმე წლის განმავლობაში. ამისათვის ბიზნესმენს უნდა უზრუნველყოს საქონლის წარმოების, განვითარებისა და განახლების მასშტაბის ზრდა, ასევე მათი ცხოვრების ციკლის გაგრძელება.

ინოვაციებისა და პროდუქტის განახლების რეგულარული შემოღება გამოიწვევს კომპანიის გრძელვადიან და ეფექტურ არსებობას. განსაზღვრავს, თუ რა წარმატებაა სამეწარმეო საქმიანობის წარმატებაზე, აუცილებელია გაითვალისწინოს ცვლილებების საჭიროებათა შესაფასებლად, ასევე განახლების მომენტის დროული გამოვლენისას. ეს გამოწვეულია ტექნოლოგიების ეფექტურ ალტერნატივების პოვნაში, რაც გამოიწვევს პროდუქტის გაუმჯობესებას და მოთხოვნის გაზრდას. ინოვაციების შექმნის ციკლის შემცირება წარმოადგენს საწარმოს ძირითად ამოცანას, რომელიც განსაზღვრავს მის კონკურენტუნარიანობას და წარმატებას.

მენეჯმენტი

ერთ-ერთი ფაქტორი, რომელიც გავლენას ახდენს სამეწარმეო საქმიანობის წარმატებაზე. მისი არსი მდგომარეობს იმაში, რომ არაორგანიზებული ადამიანების მიზანმიმართულად სამუშაო ჯგუფების შექმნას. მენეჯმენტი საშუალებას მოგცემთ, გამოიყენოთ კომპანიების შესაძლებლობები ერთობლივი მუშაობის გამო კომპანიის მიერ წარმოდგენილ იდეებზე. მენეჯერის წინაშე დავალებაა, რაც კომპანიას მიზნად ისახავს სწორი ფუნქციონირებისა და წარმოებული პროცესების არსებობას.

საწარმოს წარმატების მისაღწევად აუცილებელია შემდეგი მენეჯმენტის პრინციპების დაცვა:

• მიმართულებების ერთობა;
• შრომისა და პასუხისმგებლობის განყოფილება;
• ყველა საერთო დისციპლინის ერთიანობა;
• წინასწარ შეთანხმებული პროცედურის დაცვა;
• პატიოსანი ანაზღაურება;
• კომუნიკაბელურობა და კოლექტიურობა.

ბიზნეს გადაწყვეტილებების მიღებისა და მათი განხორციელების მიზნით აუცილებელია შემდეგი მართვის მექანიზმები: ხელმძღვანელობა, მოტივაცია, განლაგება, კონტროლი და კოორდინაცია. ყველაზე მნიშვნელოვანია კოლექტიურობა და პიროვნება, ასევე მენეჯერებისა და შემსრულებლების უფლებამოსილების განსაზღვრა. მენეჯმენტის გადაწყვეტილებების ეფექტურობა საშუალებას მოგცემთ მიიღოთ პოზიტიური შედეგები საქმიანობის განხორციელებაში.

დასკვნა

მასალის მიხედვით, სამეწარმეო საქმიანობის წარმატება მრავალ ფაქტორზეა დამოკიდებული. კვლევის ჩატარება თავის კრიტერიუმებს საშუალებას გვაძლევს შევხედოთ ამ პრობლემას. მომავალი მეწარმეების მომზადებისთვის განკუთვნილი თანამედროვე საგანმანათლებლო მასალები, მცირედი განსხვავებაა მენეჯმენტის სასწავლო პროგრამებიდან. ამის გამო, მართვისა და ინოვაციების ფუნქციების შესწავლა აუცილებელია. მასალების შესწავლის სწორი მიდგომით, თქვენ გესმით, თუ როგორ წარმატების მიღწევა სამეწარმეო საქმიანობის განხორციელებაში.

წარმოდგენილ ინფორმაციას მივიჩნევთ, შესაძლებელია გაიგოთ, თუ რა თვისებები უნდა ჰქონდეს ბიზნესმენს. კომპანიის მნიშვნელოვანი ოპტიმალური ფუნქციონირების ფაქტორები მნიშვნელოვანია. ყველა ბიზნეს მფლობელს უნდა მიაქციოს სასურველი შედეგის მისაღწევად. ეს ინფორმაცია განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია მეწარმეებისთვის.

აღსანიშნავია, რომ სამეწარმეო საქმიანობის წარმატება დამოკიდებულია ბაზარზე არსებული საიმედოობის შესახებ.