Რატომ დაგეგმვის მეთოდებით საწარმო

ეს არ არის საიდუმლო, რომ დაგეგმვა ეკონომიკის არის ძალიან დროული და მნიშვნელოვანი თემა დღევანდელ გარემოში. არანაკლებ შესაბამისობა და მნიშვნელობა ხასიათდება ორგანიზაციის ფინანსური დაგეგმვის ერთი საწარმო, რომელთაგან თითოეული არის ნაწილი ეკონომიკის. მნიშვნელობა ამ თემას უკავშირდება, პირველ რიგში, საბაზრო ეკონომიკის ახლად არსებული ბრძანება კონტროლის მოდელს ეკონომიკის, რომელშიც დაგეგმვის მეთოდები არჩეულ იქნა სახელმწიფოს მიერ და მართვა ეკონომიკა მთლიანად განხორციელდა ცენტრალიზებული. რა თქმა უნდა, თანამედროვე ბაზრის დაკმაყოფილება უფრო მკაცრი, ვიდრე მოთხოვნები თითოეული საწარმო, რაც იმას ნიშნავს, რომ დაგეგმვის მეთოდები უნდა იყოს მეტი სერიოზული და იყოს დაფუძნებული მეცნიერული კვლევა. მიმდინარე პროცესები საწარმო, დღეს ხასიათდება კომპლექსურობით და მაღალი მობილურობა, რომელიც ქმნის უნდა ყურადღებით აირჩიეთ დაგეგმვის მეთოდების შესახებ. მთავარი ფაქტორი, რომელიც ახასიათებს ამ როლის გაზრდა, დაგეგმვის, წარმოდგენილი:

- ზრდა ზომა საწარმოების, ისევე როგორც სირთულის ფორმებს მის საქმიანობას;

- მაღალი არასტაბილურობა და ცვალებადობა გარე ფაქტორები გარემო;

- გაჩენის ახალი სტილი მართვის პერსონალი;

- გაძლიერების ცენტრიდანული ძალების მოქმედ ნებისმიერ ეკონომიკურ ორგანიზაციაში;

აღსანიშნავია, რომ უნარი გამოიყენოს სხვადასხვა დაგეგმვის მეთოდების, ასევე შესაძლებლობა მთელი გეგმა, ნებისმიერ საწარმოში შეზღუდული გავლენის გამო მთელი რიგი ობიექტური და სუბიექტური ფაქტორები. ყველაზე მნიშვნელოვანი ფაქტორი, რომელიც ზღუდავს დაგეგმვის შესაძლებლობები წარმოდგენილი:

- გაურკვევლობა გარემო;

- შესაძლებლობა takeover ან შერწყმის კომპანიის სხვა ორგანიზაციებთან;

- შესაძლებლობა არსებობა მონოპოლიის ბაზარზე;

- სახელშეკრულებო ურთიერთობა;

საბაზრო ეკონომიკაში, რათა მივაღწიოთ მდგრადი წარმატება მხოლოდ იმ ბიზნესმენებისთვის, რომ შეუძლიათ ისეთი მეთოდების გამოყენება, ფინანსური დაგეგმვის მკაფიოდ და ეფექტურად, მუდმივად შეგროვება და დაგროვების მტკიცებულება სახელმწიფო მიზნობრივ ბაზრებზე, ისევე როგორც პოზიცია კონკურენტები ამ ბაზრებზე. გარდა ამისა, განსაკუთრებულ მნიშვნელობას ახასიათებს უნარი, რომ სწორად შეაფასოს საკუთარი პერსპექტივები და შესაძლებლობები.

მეთოდები ფინანსური დაგეგმვის ძირითადად აგებული ადრე ბალანსი, ასევე მის ხელთ არსებული მასალები, რომლებიც აუცილებელია მომზადება ფინანსური გეგმა. აღსანიშნავია, რომ მეთოდოლოგია ფინანსური დაგეგმვისა და კონტროლის უკვე დაავალა ფინანსურ ურთიერთობებს შორის ბიუჯეტი და ეკონომიკური სუბიექტების. ბოლო წლების განმავლობაში არ ყოფილა გამარტივების ფინანსური დაგეგმვის პროცედურები. მეორეს მხრივ, პასუხისმგებლობის თანამშრომლებს კომპანიების პასუხისმგებელი ფინანსთა მნიშვნელოვნად გაიზარდა ასპექტი ხარისხის დაგეგმვის გადაწყვეტილებები, რომელიც მათ მიიღეს. ასევე მნიშვნელოვნად გაიზარდა რისკები ფორმირების სტრატეგია, რომელიც შეიმუშავებს საწარმო - თითოეული მათგანი ოდესმე მუშაობას მომგებიანად და გაკოტრების. სწორედ ამიტომ, პირველ რიგში, მათ შორის კრიტერიუმები განვითარების სტრატეგია და ტაქტიკა, რომლის მიხედვითაც ეკონომიკური საქმიანობა ხორციელდება ნებისმიერი წამოწყების მიღმა დონეზე ეფექტურობის, რომელიც იყენებს ფინანსური რესურსები. ასევე ძალიან მნიშვნელოვანი იყო სწორი შერჩევა ინოვაციური საქმიანობის, ასევე საინვესტიციო გადაწყვეტილებები.

დაგეგმვის მეთოდები საკმაოდ კონკრეტული მეთოდები და ტექნიკა, რომელიც გამოითვლება სხვადასხვა მაჩვენებლები. ყველაზე ხშირად დაგეგმვის საწარმოები ხარჯების მიმართა დაგეგმვის მეთოდების წარმოდგენილი ნორმატიული, ანალიტიკური და ანგარიშიანი, ბალანსი, მიერ ოპტიმიზაციის დაგეგმვის გადაწყვეტილებები, ეკონომიკურ-მათემატიკური მოდელირება და ბიუჯეტის.