Ძირითადი მოდელები მართვა.

არსებობს სამი ძირითადი მოდელები მართვა. მათ აქვთ ძლიერი და სუსტი მხარეები, მნიშვნელოვნად განსხვავდება ერთმანეთთან. ამჟამად, ეს მოდელები გამოირჩევიან: მარკეტინგი, იაპონური და ამერიკული მოდელის მართვა.

მართვის ახასიათებს ეროვნული თავისებურებები, ისევე, როგორც მსგავსება, ეს მკაცრად დაკავშირებული ეკონომიკური განვითარების დონე, კულტურის, ეთნიკური და ბუნებრივი თვისებები ადამიანის არსებობა. ყველა მისი დიდი რაოდენობით უცხო ქვეყნის ისტორიაში შეძლო დაგროვების დიდ ყურადღებას არა მხოლოდ თეორიულად, არამედ მართვის პრაქტიკის სოფლის მეურნეობის, მრეწველობის, ვაჭრობის, იმის გათვალისწინებით, მათი კონკრეტული თვისებები. ამჟამად polar განიხილება ასეთი მოდელი მართვა, როგორც აშშ და იაპონია.

პრინციპში, კატეგორიაში "მართვის მოდელი" - ერთ-ერთი ძირითადი არა მხოლოდ სამეცნიერო, არამედ მენეჯმენტის პრაქტიკაში. ყოველივე ამის შემდეგ, ნებისმიერი მენეჯერი ყოველთვის ეკითხება საკუთარ თავს კითხვა: როგორ უნდა მართოს ობიექტი დაევალა მას, და რაც მთავარია, როგორ არსენალი ბერკეტები, სტრატეგია და მართვის ტექნიკა უნდა იქნას გამოყენებული უფრო ეფექტურად გაუმკლავდეს გადაწყვეტილება მისი ამოცანები.

მართვის მოდელები მოიცავს საბაზისო პრინციპები, მიზნები და დანადგარები, სტრატეგიული ხედვა, ღირებულებები, რომლებიც წარმოებული ერთად, პროცედურა და სტრუქტურა ურთიერთქმედების ყველა მათი ელემენტები, ანალიტიკური კონტროლი და მონიტორინგი, ორგანიზაციული კულტურის, მოტივაცია და პოლიტიკა ძალები, რომლებიც მართვის განვითარება.

ასე რომ, რა მართვის მოდელი რომლებიც აუცილებელია. დავიწყოთ აშშ. მართვის სისტემა კომპანიების ორგანიზებული ამ ქვეყანაში საკმაოდ მკაცრი. ბუნება შორის ურთიერთობის ყველა კომპანიის შიდა განყოფილებების განისაზღვრება ბიზნესის ტიპის, რომელიც ჩამოყალიბდა ადრე. აშშ ფირმები ადრე პერიოდში ჰქონდა trestovskuyu ორგანიზაცია, ასე რომ, ახლა ცნობილი კომპანიების ( "Ford Motors", "Chrysler") იმ ბიზნესმენებისთვის, რომ ნაწილი წარმოების დეპარტამენტები, სრულიად მოკლებულია გაქვს. მათი ლიდერები ექვემდებარება ხელმძღვანელები იგივე პროდუქციის დეპარტამენტები.

ამერიკული მართვის სტილი აქვს საკუთარი თავისებურებები. ამ შემთხვევაში, თითოეული თანამშრომლის პასუხისმგებლობა მკაფიოდ განსაზღვრული. არსი ამერიკელი მოდელი არის ის, რომ არ არის პირველადი რწმენა - კომპანიის წარმატების დამოკიდებულია ფაქტორი, რომ ტყუილი მის საზღვრებში. ეს ეხება ხარჯების შემცირება მხოლოდ იდენტიფიკაციის სხვადასხვა შიდა რეზერვები, რაციონალური ორგანიზება წარმოების ეფექტურობის გამოყენების არსებული რესურსები და გაზარდოს პროდუქტიულობა. ნათესავი აშშ მოდელი შეიძლება ითქვას, რომ, როდესაც ეძებს კანდიდატები კონკრეტულ პოზიციებზე, მათ ადაპტირებული სისტემა.

იაპონური მართვა მნიშვნელოვნად ზრდის კონკურენტუნარიანობის ეროვნულ ეკონომიკას. აქ ჩვენ გვაქვს მაქსიმალური აქცენტი ტექნიკურ და ტექნოლოგიურ სიახლეებს. გამორჩეული თვისებები იაპონური მოდელი მართვა - ეს არის, უპირველეს ყოვლისა, ე.წ. სისტემა სიცოცხლეში დასაქმება. გარდა ამისა, ხელშეწყობა დამოკიდებულია seniority. მნიშვნელოვანი ელემენტია - ორგანიზაციის ჯგუფური მუშაობა. გადახდა ასევე seniority, ისევე, როგორც საფუძველზე მათი წვლილი ხარისხის და რაციონალიზაციის პროცესში. არსებობს სისტემა მთელი სიცოცხლის მანძილზე სწავლის პირდაპირ სამუშაო ადგილზე.

მაგრამ მარკეტინგული მოდელი ეყრდნობა თვითმმართველობის ასრულებს ადამიანის. გარდა ამისა, კომპანია ითვლება ცოცხალი ორგანიზმი, რომელიც შედგება ხალხი გაერთიანებულია საერთო ფასეულობებზე. კომპანია ასევე უნდა იყოს მუდმივად განახლებადი, ადაპტაციას გარე ფაქტორები, მთავარი ფაქტორი - ეს არის სამომხმარებლო.