ᲙარიერაᲓასაქმების

Თანამედროვე რეკრუტირება ტექნიკის

სწორად შერჩეული პერსონალი - გასაღები მაღალი პროდუქტიულობა მთელი გუნდი. თუ unpointed დეტალურად დაქირავების ტექნოლოგია, თქვენ რისკების უნდა საფუძველზე ბრუნვა და შემცირება დისციპლინის შორის დანარჩენი შემადგენლობა. რათა შეიქმნას წარმატებული, ახლო knit გუნდი, ჩვენ გირჩევთ თქვენ ვისწავლოთ ძირითადი და არატრადიციული მეთოდები აყვანის, რომელიც ხელს შეუწყობს ცხოვრებაში კომპანიის მენეჯმენტი, ისევე როგორც დროისა და ნერვების მენეჯერი რეკრუტირება.

ოქროს წესები კანდიდატის შერჩევა

პირველი შთაბეჭდილება, რომ განმცხადებელი, რა თქმა უნდა, მნიშვნელოვან როლს თამაშობს, მაგრამ ძირითადი წესები მოძიებაში კანდიდატების ვაკანტურ თანამდებობაზე შეიცავს მკაფიო პროცედურების კადრების შერჩევა, რომლებიც, პირველ რიგში სასარგებლო თავს მენეჯერი HR.

  1. განსაზღვრა ვაკანსიების რაოდენობა, რომელიც შეხვდება სტრატეგიული მოთხოვნები წარმატებული განვითარება თქვენი ბიზნესის.
  2. თითოეული სამუშაო, დანიშნოს კონკრეტული პოზიცია და ხარისხი აყენებს პასუხისმგებლობა აყვანის თანამშრომლები, პასუხისმგებლობა, ამოცანები, და მოამზადოს მათი განხორციელების ინსტრუქციები.
  3. გადაწყვიტოს, თუ როგორ მოძიება კანდიდატებს გამოყენებით რამდენიმე მეთოდი, მათ შორის, არასტანდარტული.
  4. აირჩიეთ რომელი მეთოდები მიღებისა და პერსონალის შერჩევა გამოყენებას და ანგარიშს მათ განმცხადებლები: წინასწარი ინტერვიუში კანდიდატი ტელეფონით, შევსების კითხვარი, ყოფნა შემაჯამებელი.
  5. დაეუფლონ უნარი მეორად შერჩევა. განხილვის შემდეგ კითხვარები და რეფერატების ჩაატაროს გასაუბრების და ტესტირების განმცხადებელს.
  6. ეს მოჰყვა გადაწყვეტილება აყვანის ახალი თანამშრომელი და ხელშეკრულების გაფორმების მასთან.
  7. ბოლო წერტილი არის განვითარების ადაპტაციის პროგრამები ხელახლა თანამშრომელი და მისი წარმატებით განხორციელება.

როგორც ხედავთ, ძირითადი მეთოდი დაქირავების იგულისხმება საფუძვლიანი მომზადება ინტერვიუში არა მხოლოდ განმცხადებელს, არამედ მიმცემი, მაგრამ ყურადღებით დაგეგმილი ძიება მსურველთა მნიშვნელოვნად ამცირებს რისკს დასაქმებაზე არასწორი სპეციალისტი.

საიდუმლო მეთოდები დაქირავების

Socionics ან socioanalysis. ავტორი Carl Jung გაიხსნა 4 არქეტიპი პიროვნება, წარმომადგენელი, რომელსაც შეუძლია საუკეთესო გზა შეასრულოს გარკვეული ამოცანები:

  • ლოგიკა. კაცს, რომელსაც შეუძლია ფიქრი ლოგიკურად, საგნების ყველა ობიექტურ შეფასებას და ეხება აზროვნების ტიპის. მისი მისიაა - ორგანიზება ყველა, აღმოფხვრას ქაოსი.
  • ეთიკა. ეს არის ასევე შეუძლია ობიექტურად შეაფასოს, თუ რა ხდება, მაგრამ ეს არის ტიპის "განცდა". იგი ცდილობს, რათა შეიქმნას კომფორტული გარემოს გუნდი.
  • Sensorik. კერძოდ, აზროვნების ტიპის ", იგრძნო", რომელსაც შეუძლია მწარმოებელ კონკრეტული რამ.
  • Intuit. მას აქვს ინტუიციური, აბსტრაქტული აზროვნების პირი, რომელიც იდეები.

სწავლის ადვილად აღიარებს ამ 4 პიროვნების სახის, გაწვევის მენეჯერი შეუძლია შექმნას გუნდი, თითოეული წევრი, რომელიც ჯერ კიდევ ადგილზე, შესაბამისი მისი ტიპის აზროვნება.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ka.birmiss.com. Theme powered by WordPress.