ᲑიზნესიᲐდამიანური რესურსების მართვის

Დასაქმების. საჭირო უნარი

როდესაც კაცი დგას, რომ საჭიროა შეიცვალოს ან დასაქმების, იგი გადაწყვეტს თავად კითხვების რაოდენობა. სტატისტიკა აჩვენებს, რომ ყველაზე მნიშვნელოვანი კრიტერიუმი, რომ განმცხადებელი იხდის დიდ ყურადღებას არჩევანი მომავალი ადგილი პროფესიულ საქმიანობას:

  • ხელფასის და დასაქმების გრაფიკი.
  • სოციალური გარანტიები და კარიერა შესაძლებლობები.
  • დაშორება რეზიდენცია.

რაც შეეხება ლიდერებს, ეძებს ახალ მისი გუნდის წევრები, ღირს სერიოზული ამოცანა მათ წინაშე. ვეთანხმები იპოვოს ღირსეული კანდიდატი აუცილებელია განიხილოს მისი ფაქტობრივი პროფესიონალიზმის დონის (და არა ერთი, რომელიც სერტიფიკატში მითითებული), პიროვნული თვისებები, ნამდვილი მიზეზები გათავისუფლების წინა სამუშაო ადგილი და რიგი სხვა ნიუანსი, რომ მსურველთა ვაკანტურ თანამდებობებზე ხშირად ცდილობს დაფაროს.

როგორ ჭეშმარიტი ხორციელდება პროფესიონალი კადრების შერჩევა, რაც ყურადღება მიაქციონ, რა კითხვა, რათა საბოლოოდ მიიღოს მის თანამშრომლებს ნამდვილად კვალიფიციური თანამშრომელი?

დამსაქმებელი შეიძლება აირჩიოს ერთი ორი ვარიანტი. პირველ შემთხვევაში
კადრების შერჩევა ხდება სახლში ექსპერტიზა პერსონალის სამსახურში მეორე - შეიძლება სანდო სააგენტოები რისთვისაც კანდიდატთა შერჩევის არის სფეროში პროფესიული საქმიანობის.

მსხვილი კომპანიები უფრო სავარაუდოა, რომ გამოიყენოს ორივე. ამავე დროს გაწვევის საშუალო და დაბალი კვალიფიკაციის დაკავებული საკუთარი გაყოფა და სპეციალისტების იშვიათი პროფესიის - რეკრუტირება სააგენტოები.

ის და სხვა მეთოდები აქვს საკუთარი დადებითი და უარყოფითი მხარეები. ამდენად, წარმომადგენელი საკუთარი პერსონალის მომსახურების, რაც კადრების შერჩევას, ითვალისწინებს არა მხოლოდ კანდიდატის შესაბამისობის ყველა საჭირო მოთხოვნებს პოსტი, მაგრამ შეუძლია ზუსტად განსაზღვროს, თუ პიროვნება შეძლებს ინტეგრირება ჰარმონიულად არსებული გუნდი, მიიღოს თავისი წესები და სტილი ურთიერთობა.

სააგენტოს ჩართული შერჩევის და თანამშრომლებს კომპანიის მოთხოვნით, ასეთი შეფასების ვერ უზრუნველყოფს. თუმცა, თანამშრომლობის ისეთ ორგანიზაციებში, რათა მინიმუმამდე შესაძლებლობა "პირადი ჩართულობა" და თანამშრომელი მოწყობილობები, როგორც ამბობენ, "გაიყვანოს". უფრო მეტიც, გადახდის მუშაობის გაწვევის კომპანიების მიიღოს მხოლოდ მას შემდეგ, კანდიდატი მიიღებს ინტერვიუში კომპანიაში, და მისი აყვანის დამტკიცებულია. შტაბის მენეჯერი პერსონალის სამსახურში მიიღებს ხელფასი, მიუხედავად იმისა, თუ რამდენი ადამიანი მათ გასაუბრება მოხდება და მიღებული.

აღსანიშნავია, რომ მცირე ბიზნესის ლიდერები ურჩევნია დამოუკიდებლად ჩატარება ინტერვიუები და საკუთარი შეფასებები და დასკვნები ადამიანის შესაბამისად ვაკანტურ თანამდებობაზე.

ზოგადად, ყველა აღნიშნული პარამეტრები სიცოცხლისუნარიანი. იმასთან დაკავშირებით, რომ ქმედებები კონკურენტები, აღსანიშნავია, რომ სამუშაო თავისთავად საკმაოდ სერიოზული მუშაობა. თქვენ უნდა ყურადღებით მივუდგეთ რეზიუმე, გამოჩენა, ინტერვიუ (მიუხედავად იმისა, ვინ ხარჯავს) მხოლოდ ანგარიშს სარწმუნო მონაცემები. და პატიოსნება არის შესაბამისი არამხოლოდ პირადი მონაცემების ან მათი უნარების, არამედ იმ საკითხებზე, რომლებიც ეხება გათავისუფლების მიზეზები. თუმცა, ამ სფეროში უნდა შეასრულოს გარკვეული tact და არ ჩავუღრმავდებით ემოციური ნარატივი.

პირი, რომელიც წარმოადგენს ორგანიზაცია, თქვენ უნდა ასევე საკმაოდ მკაფიოდ ფორმულირება, თავისი მოთხოვნები და სამომავლო მოვალეობები კანდიდატი, ჩამოყალიბებული subtleties შიდა ურთიერთობების გუნდი, ისევე როგორც მოთხოვნები აღსრულების მუშაობა.

ასეთი ნაცვალგების შეუძლია გახდეს შერჩევა პერსონალის საკმაოდ სასიამოვნო და მომგებიანია ორივე მხარისათვის პროცესში.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ka.birmiss.com. Theme powered by WordPress.