Შესყიდვების ლოგისტიკის: ბუნება და ამოცანები

ლოგისტიკის მართვის ორგანიზაცია - მნიშვნელოვანი მომენტი ნებისმიერ ეკონომიკურ სისტემაში. ლოგისტიკური სისტემის , თავის მხრივ, ახასიათებს ინტეგრირებული და კომპლექსური. მას შემდეგ, რაც ლოგისტიკის - კონცეფცია არის ძალიან ფართო და ტევადი, გამოყოფს შეძენის, გავრცელების, წარმოება, საინფორმაციო და სატრანსპორტო ლოგისტიკის.

მას შემდეგ, რაც მთავარი მიზანი ლოგისტიკის - ინტეგრირებული მართვის მატერიალური ნაკადების, განსაკუთრებულ როლს ამ სისტემაში უკრავს შესყიდვების ლოგისტიკის, რომელიც ჩართული მენეჯმენტის მატერიალური ნაკადების, ხოლო უზრუნველყოფის კომპანია აუცილებელი მატერიალური რესურსები. შესვლა მატერიალური ნაკადების ლოგისტიკური სისტემის პირდაპირ შესყიდვის ქვესისტემის. სწორედ ამიტომ, ლოგისტიკის, ამ ეტაპზე მოუწოდა, რომ გზა, თუმცა, ხშირად შეიძლება შეხვდეს გამოთქმა "ლოგისტიკის მიწოდებასა" ან "მოსავლის ლოგისტიკის."

ასე რომ, შეძენის ლოგისტიკის - კომპეტენტური მართვა მატერიალური ნაკადების, რომელიც უზრუნველყოფს მიწოდების მატერიალური რესურსების საწარმო. მიზანი - სრული და ადეკვატური კმაყოფილების საჭიროებების წარმოება მასალების მაქსიმალური ეფექტურობა. სწორად გამოყენება კონცეფცია ლოგისტიკის შესყიდვის ეტაპზე, თქვენ უნდა იყოს მზადყოფნაში შესაძლებლობა, რომ შეიძლება შეიცვალოს ფილოსოფია ორგანიზაციის საბოლოო პროდუქტი წარმოების პროცესს, რომელიც უნდა შეესაბამებოდეს არსებული და პოტენციური მოთხოვნა.

ლოგისტიკური სისტემის რომელიმე საწარმოში უნდა ჩატარდეს შესაბამისად ერთი წესი: ყველა გათვლებით, გამონაკლისის გარეშე, პარამეტრების სამრეწველო და ეკონომიკური საქმიანობა უნდა განხორციელდეს საპირისპირო მიმართულებით. ამ მხრივ, შესყიდვების ლოგისტიკის მოდელი ჰგავს წარმოება ლოგისტიკის, უფრო სწორად მისი წარმოებული. ანუ გათვლებით მოთხოვნა შესყიდვაზე და საჭიროება მათ უნდა ჩატარდეს საბოლოო პროდუქტი, ნედლეული, ნახევარფაბრიკატები მზა პროდუქცია და მასალები.

მიუხედავად ამისა, პრინციპი counterflow ინფორმაციას არ ნიშნავს, რომ წარმოების და მარკეტინგის სრული კონტროლის მიწოდებას. ისინი გავლენას კონკურენტუნარიანობის პროდუქტები, მათი ხარისხი და ფორმირების სპექტრი. რომ მიწოდება არის ინფორმაციის ძირითად წყაროს შესაძლო მომწოდებლები და კონკურენტები ბაზარზე.

არსებობს გარკვეული ლოჯისტიკური საქმიანობის, რომელიც ეხება მართვის შესყიდვის პროცესი, რომელიც ძირითადად სინონიმი კონცეფცია "შესყიდვების ლოგისტიკის პრობლემა." მოდი, განვიხილოთ არსი თითოეული მათგანი.

1. განსაზღვრა და ხელახალი საჭიროებებს. ნებისმიერი შეძენა უნდა დაიწყოს საფუძვლიანი შესწავლა შესყიდვის ოპერაციები დადგენილი სამომხმარებლო და შესყიდვების განყოფილებაში.
2. შეფასების და შესწავლის დამკვეთის მოთხოვნებს. განსაზღვრის შემდეგ შიდა წევრებს და სპექტრის რესურსები, მნიშვნელოვანია, რომ შეიქმნას მოთხოვნები მიწოდება პარამეტრების, მათი ზომა, ნომენკლატურა ჯგუფის და ასე შემდეგ. თქვენ უნდა დააყენოთ მოთხოვნებს მომხმარებელს, რომლებიც შეუძლია იდენტიფიცირება მომსახურების მიწოდება.
3. გადაწყვეტილების მიღების შესაძლებლობა წარმოების საკუთარი. ხშირად ხდება, რომ კომპანია უფრო მომგებიანი აწარმოოს რაღაც საკუთარი, ვიდრე ყიდვის სხვები.
4. სახეები შესყიდვები. შესყიდვების შეიძლება იყოს მუდმივი, შეცვლილია ან ახალი. განსაზღვრა მათი ტიპის გაამარტივებს მუშაობა და პროცესი შესყიდვების ლოგისტიკის.
5. ანალიზი ბაზრის ქცევა.
6. იდენტიფიცირება ყველა პოტენციური მიმწოდებლების გარკვეული სახის რესურსები. აუცილებელია შეადგინოს სია ფირმები, რომელთა მომსახურება არ იქნა გათვალისწინებული.
7. შეფასების ყველა წყაროს მატერიალური რესურსების, რომელიც უნდა იყოს შეძენილი. აუცილებელია განახორციელოს შედარებითი ანალიზი წინადადებებს სხვადასხვა მომწოდებლები.
8. საბოლოო შერჩევა მომწოდებლის საშუალებით multicriteria ანალიზი.
9. რესურსი მიწოდება. ეს პროცესი დაკავშირებულია მიწოდების მატერიალური რესურსების კონკრეტული ნომენკლატურა, ბრძანებები, ტრანსპორტირება, სატვირთო, სასაწყობო და საქონლის შენახვის.
10. მონიტორის შესყიდვის განხორციელების. როდესაც მიწოდება დასრულდა, აუცილებელია ორგანიზება რესურსების ხარისხის კონტროლისა და შეფასების სხვადასხვა პარამეტრები.

ყველა ამ ამოცანებს უნდა გაერთიანდეს პოლიტიკა მომწოდებლებთან ურთიერთობის. შესყიდვების ლოგისტიკის არის ასევე საიდენტიფიკაციო ოპტიმალური სიხშირის გადაზიდვა და მასალის სტრუქტურა ნაკადი.