Გათავისუფლების პერსონალი - საჭირო ღონისძიება

გათავისუფლებას პერსონალი - ღონისძიებების კომპლექტი, რომელიც წარმოადგენს ადეკვატურ რეაგირებას ეკონომიკური, ტექნოლოგიური, სტრუქტურული და ორგანიზაციული ხასიათის. მისი მიზანია შეამციროს საერთო რაოდენობის თანამშრომლები და მათი კონკრეტული კატეგორიაში. გათავისუფლებას პერსონალი ყოველთვის არ არის დაკავშირებული შემცირება საერთო რაოდენობის ხალხი მუშაობს ორგანიზაცია. როგორც წესი, ეს პროცედურა, რომელიც არის წყარო პრობლემები და კონფლიქტები. მართლაც, უმრავლესობა სახელფასო წყარო - ეს არის მათი შემოსავლების, და მეორე, ეს არის გზა თვითრეალიზაციის და ღონისძიების სოციალური მდგომარეობა. აქედან გამომდინარე, გათავისუფლების პერსონალი - არის ის, რომ შეიძლება მართლაც საფრთხეს უქმნის სტაბილურობას და იზომება ცხოვრება, იწვევს ჩავარდნებს ცხოვრებაში და დისკომფორტი.

ამ მხრივ, უნდა მიხვდნენ, რომ ეს ღონისძიებები, მაქსიმალურად უნდა იყოს ადაპტირებული მიმდინარე სოციალურ-ეკონომიკური მდგომარეობის ორგანიზაციის და მისი შემოგარენი. უკიდურესი და ყველაზე ნეგატიურ ამ პროცესში ღონისძიება მოქმედებს მიერ შემცირების, როდესაც გამოყენებით ძალა მეთოდი შემცირება. ეს არის საუკეთესო, რათა თავიდან ავიცილოთ და გამოიყენოს იგი როგორც უკანასკნელი, როგორც ეს ხშირად ექნებათ ადამიანების პირადი ტრაგედიები, სამართალწარმოება, დაპირისპირების კავშირების და ინექციური უარყოფითი გუნდი. გათავისუფლებას პერსონალის შეიძლება განხორციელდეს შეუფერხებლად და სისტემატურად გარეშე მიმართავენ უკიდურეს ზომებს ძალა.

მათ შორის მეთოდები:

• შეწყვეტის დასაქმების ახალი პერსონალი;
• გადამზადების თანამშრომლებს ახალი ან ზედმეტი სამუშაო ადგილები, დაგეგმილი არ შეამცირებს;
• ნებაყოფლობითი ფინანსური სტიმულირება გათავისუფლებას საპენსიო ასაკის თანამშრომლები (სტიმული გადასახადები გათავისუფლების);
• შედედებული სამუშაო კვირა ;
• მარტივი;
• დატოვოს ანაზღაურების გარეშე;
• გადასცემს ნახევარ განაკვეთზე მუშაობა.

persanalom ორგანიზაციის მართვის უნდა გაითვალისწინოს არა მხოლოდ მოკლევადიანი მიზნები, იმის გამო, რომ ქვეყანაში არსებული ეკონომიკური მდგომარეობა, ამიტომ, უნდა გვესმოდეს, რომ დაკარგვა კვალიფიციური კადრების დღეს გულისთვის შემცირების საოპერაციო ხარჯები შეიძლება დაბრუნდეს რეალური პრობლემების დეფიციტი ხალხს განახორციელოს განკუთვნილი კომპანიის გეგმებზე.

გარდა ამისა, წინაშე ეკონომიკური პრობლემები არ შევხედოთ მათ ცალმხრივად. აუცილებელია ანალიზი, თუ რა შეგიძლიათ შეცვალოთ ამ ორგანიზაციაში, რათა თავიდან იქნას აცილებული გათავისუფლებას პერსონალი. მაგალითად, არ ზიანი იქნება ანალიზი მომსახურების, რომ მხარს ორგანიზაციის საქმიანობა. იქნებ იაფია ამ სამუშაოების დროებით ვავალებ მისი თანამშრომლები. ამ სიტუაციაში, შეგიძლიათ გადაწყვიტოს ორი პრობლემა - გადარჩენა საკუთარი ხარჯები და გადარჩენა პერსონალი. თქვენ ასევე უნდა ყურადღება მიაქციონ დამატებითი შემოსავალი, რომელიც შეიძლება მიღებულ არსებული პოტენციალი.

ეს ყველაფერი არის ნებისმიერ შემთხვევაში არ ნიშნავს იმას, რომ ჩვენ არ უნდა დაეღწია მომუშავე ცუდი, არაკვალიფიციური, არღვევს შრომის დისციპლინის და ხელს დისკომფორტი ცხოვრებაში კოლექტიური. ასეთი მუშები, თუ ისინი ამას შეგნებულად, და თქვენ არ შეუძლია მათ საერთო სამუშაო რეჟიმი, თქვენ უნდა გაათავისუფლოს, ხოლო პატივისცემის მოთხოვნებს შრომის კოდექსი.