10 წესები ანდრეი Birzhina ბიზნესი

Andrew Birzhin - დამფუძნებელი, რომელიც ჯგუფის Glorax კომპანიების პროექტები სამშენებლო ინდუსტრიაში, IT და ენერგია, ეუბნება, თუ რა უნდა გააკეთოს, თუ თქვენ მხოლოდ დასაწყისში ბიზნეს ან გზა მიხვდა, რომ დიდი ხნის განმავლობაში წინსვლა.

36 წლის ბიზნესმენი ანდრეი Birzhin შეძლო აშენება მთელი ბიზნეს-იმპერიის: შეიქმნა ნულიდან Tektite სამშენებლო კომპანია, მოგვიანებით გაყიდა სასწორზე და დაარსდა ახალი კომპანია. დღეს, ფარგლებს Glorax Group ინტერესებში შედის საცხოვრებელი სახლების მშენებლობას და კომერციული უძრავი ქონების, სოციალური ობიექტების მართვა, სტუმართმოყვარეობა, finteh განვითარების პროექტები.

ბიზნესმენი ენდრიუ Birzhin მოახერხა საერთო მნიშვნელი წარმატებული ფუნდამენტურად განსხვავებული სფეროები. შედეგად, 2016 წელს Glorax განვითარების შევიდა ტოპ 10 წამყვანი დეველოპერები პეტერბურგში და ემზადება დასახლდნენ ხუთეულში ფედერალური სამშენებლო კომპანიები. განყოფილება Glorax ენერგია - წამყვანი ელექტრო საიზოლაციო მასალების ქარხანა "Elektroizolit", რომლის პროდუქცია გამოიყენება, მათ შორის თავდაცვის ინდუსტრიის. წარმატებული გამოცდილება რეკონსტრუქცია სპორტული კომპლექსი "ოლიმპი" მოსკოვის რეგიონში აჩვენა, რომ ეს შესაძლებელია იმეორებს მსგავსი პროექტების მთელი ქვეყნის მასშტაბით. ამავე დროს, ანდრეი Birzhin დროს ჩაერთონ საავტომობილო სპორტის, ბანაობა, აწარმოებს marathons და მონაწილეობა მიიღოს ექსტრემალური ექსპედიცია. ანდრიას ცოლი - Sofia Birzhina - შეტანის ქმარი ეწევა საქველმოქმედო პროექტების სფეროში სოციალური პასუხისმგებლობის და განათლება. შთამბეჭდავი, არ არის ეს?

აქ არის ყველაზე 10 ბიზნეს წესები ენდრიუ Birzhina დაგეხმაროთ დაეწიოს და overtake კონკურენტები

1. განათავსეთ კონკრეტული მიზნით. მიზანი - ბიზნეს გეგმა

ახალგაზრდა მეწარმეები ამბობენ, რომ გსურთ მიიღოთ ფული და არ
შეიძლება დამოკიდებული. მაგრამ ეს საკმაოდ ბუნდოვანი რამ. როდესაც თქვენ დაიწყოს ბიზნესის,
თქვენ უნდა წარმოიდგინოთ ბოლომდე შედეგი პატარა დეტალი: რამდენი
ეს არის ფული გჭირდებათ, რატომ და რა მოხდება, როდესაც მივაღწევთ მისი.
ნათელი მიზანი - ეს არის თითქმის ბიზნეს გეგმა, ასე რომ, ეს იქნება ადვილი გადაადგილება
წინ, იცის, თუ რას აკეთებს.

2. მოძებნა, ვინც მესმის. Setting არის ყველაფერი

თქვენ უნდა ჩამოყალიბდეს გუნდი ადამიანი მის გარშემო ანთებული თვალებით, შეუძლია აინფიცირებს მათ თავისი ენერგია. გახსოვდეთ, ადამიანი - ეს არის თქვენი მთავარი აქტივი. არა მხოლოდ იპოვოს კარგი სპეციალისტი, ეს უნდა იყოს უფრო ვნებიანი შესახებ თქვენი თემა, შეარჩიო გასაღები მისი მოტივაცია. და როდესაც ის იზრდება, როგორც პროფესიონალ თქვენი კომპანიის, შეძლებს გამართავს მის უკან.

3. არ უშლის ადამიანები მუშაობენ. მიეცით მათ პასუხისმგებლობა!

რომ ანგარიშით ძალიან კარგად კომენტარი თეოდორ Ruzvelt: "კარგი ლიდერი ყოველთვის შეძლებს იპოვოს საჭირო ადამიანი, და შემდეგ შეძლებს წინააღმდეგობის გაწევა, არ იყოს დაბნეული მათი ფეხზე, და არ ჩაერიონ". შეუძლებელია ყველაფრის გაკონტროლება, განსაკუთრებით თუ თქვენ გაქვთ დიდი კომპანია. თუ ყველა პატარა რამ თანამშრომელი უნდა გეთანხმებით, რომ ყველა ბიზნეს პროცესების გადაიდო. და თქვენ დამნაშავე. ვისწავლოთ ენდობიან და დელეგირება, აირჩიოს გუნდი დამოუკიდებელი ადამიანები, რომლებიც შეუძლია მიიღოს გადაწყვეტილება.

4. მომზადდება არაფერი. იცით, თუ როგორ obrulivat დაბრკოლებები!

ბიზნეს არასოდეს არ არის სახელმწიფოს სრული დანარჩენი. ეს არის ყოველდღიური გამოწვევა, კონკურენცია და ძებნა მუდმივი გადაწყვეტილებები, რომლებიც წარმოიქმნება პრობლემები. თუ ფიქრობთ, თქვენ შეძლებთ ერთდროულად მიაღწევს ზედა და დაძაბულია, უმჯობესია არ წასვლას ბიზნეს ყველა. Life ამუშავება ყველა ახალი სიტუაცია, რომელიც უნდა რეაგირება დაუყოვნებლივ. ძალიან კარგი, ამ თვალსაზრისით ეხმარება ექსტრემალური სპორტის - შეამოწმოს თავს. მაგალითად, racing სპორტული გვასწავლის, რომ მიიღოს გადაწყვეტილება სწრაფად და ყოველთვის სიტუაციის კონტროლის ქვეშ.

5. წარმატების საიდუმლო - უწყვეტი განვითარების. ვეძებოთ ახალი ყოველდღე!

თქვენ ყოველთვის უნდა ვეძებოთ რაღაც ახალი, გააუმჯობესოს თქვენი პროდუქტის,
ადრე კონკურსის, დაიცვას ბოლო დროს განვითარებულ მოვლენებზე სფეროში.
აქედან გამომდინარე, თქვენ ყოველთვის უნდა სიტყვასიტყვით "crawl" ბაზარზე ძიებაში ახალი იდეები,
შენარჩუნება პროფესიული მსოფლმხედველობა. ალბათ კი ინვესტირებას
ინოვაცია, რომ გახდეს საუკეთესო ბაზარზე.

6. რისკი, მაგრამ მახსოვს ლიდერი პასუხისმგებლობა

როგორც ერთ-ერთი მთავარი თეორეტიკოსი მართვის Peter Drucker,
"ნებისმიერი წარმატებული ბიზნესი ღირს, ვინც ერთხელ გააკეთა გაბედული გადაწყვეტილება". თქვენ
უნდა იყოს თქვენი კომპანია, ვინც აღვნიშნო გზა გამოგონება
ახალი. მე მონაწილეობა ექსტრემალური ექსპედიციების და races გადარჩენის - ასეთი
პირობები შეუძლია განავითაროს კარგი ლიდერობის უნარი, შეუძლია მიიღოს გადაწყვეტილება და
პასუხისმგებელი მათ. და მაინც ისწავლა მოუსმინოს კი ყველაზე უცნაური პირველი
აზრი და იდეები იზოლირება ამ რამ.

7. ვისწავლოთ დათმობას და გადაადგილება

ეს ეხება არაეფექტური თანამშრომლები, ადამიანი, რომელთანაც თქვენ არ
თქვენ ვერ პოულობენ საერთო ენას და უკვე დიდი ხანია outgrown მათ და გრძნობს, რომ თქვენ უბიძგებენ
წინ. ლეგენდარული Brayan Treysi თავის წიგნში "როგორ უნდა მართოს იგი უკეთესი", გამოიწვია
ძალიან სწორი იდეა: "მიიღეთ სამუშაოს არ ჩქარობს, მაგრამ სწრაფად ათავისუფლებს.
როგორც კი ხვდები, რომ თქვენ გაქვთ აღებული არასწორი პირი გუნდი, არ დაველოდოთ,
სანამ სიტუაცია კიდევ უფრო გამწვავდა. აქვს გამბედაობა, რომ ვაღიაროთ შეცდომა და
გაასწორონ ის. "

8. მუდამ ვფიქრობ გუნდი. უფრო მეტი, ვიდრე ხელფასი

თუნდაც მცირე ბიუჯეტის თქვენ ყოველთვის შეგიძლიათ იპოვოთ გზა სამუშაო პირობების გასაუმჯობესებლად მისი თანამშრომელი. რა თქმა უნდა, თქვენ უნდა აანაზღაუროს, ჯიბიდან, მაგრამ მე ადამიანური ბიზნესი და ადამიანური მიდგომა. თქვენ ნახავთ, რომ თქვენი ძალისხმევა იქნება დავალიანების გადახდას. ერთგული თანამშრომლები კომპანიის ფეხზე ხარჯებს ბევრჯერ მეტი. კორპორატიული სპორტული გუნდი Glorax ცხოვრება, დამრიგებელი, რომელიც მე მონაწილე marathons, რაც ასვლა და ყოველ დღე რომ გადავლახოთ დაბრკოლებები. მე მხარს ინიციატივების ენთუზიაზმით ხალხი, ეს არის მნიშვნელოვანი.

9. ვიბრძოლებთ ბოლო. გახსოვდეთ, სადაც დაიწყო!

დაიცავი შენი იდეა! დაფიქრდით, რა შეგიძლიათ გააკეთოთ, და არ დავთმობთ, მაშინაც კი, როცა ჩანს, რომ მთელი წინააღმდეგ. ძალიან სასარგებლო ამ კუთხით, უნდა გვახსოვდეს, თუ ეს ყველაფერი დაიწყო, თქვენ შთაგონებად. ნებისმიერი წარუმატებლობა - დროებით დისკომფორტს, მაგრამ იმ პირობით, რომ თქვენ გადაჭრის პრობლემას, და არ იჯდეს idly მიერ.

10. მეათე წესით ჩაწერე

ნებისმიერი რჩევა შეგიძლიათ გადავიდნენ საკუთარი გამოცდილება, მაგრამ ჩვენ უნდა ვიმოქმედოთ საფუძველზე თქვენს საჭიროებებს და პირობებს. დარწმუნებული ვარ, რომ ჩვენ გვაქვს საკმარისი სამეწარმეო მეწარმეებს იდენტიფიცირება და შექმნას ახალი სამუშაო პირობები. დაიცავით მიზნით, და გამოუვათ!