Რა არის სტრატეგია?

რა არის სტრატეგია? ეს სიტყვა ყოველთვის გარკვეულწილად შემაშფოთებელია, რომ აღიქვა მასშტაბები ამ კონცეფციას. Under სტრატეგია, კერძოდ, ეს იმას ნიშნავს, რომ კომპანიის პოლიტიკა. თუ გადავხედავთ ამ კონცეფციის ფაქტიურად, ეს არის ზუსტად ის, რაც კომპანიის წარმომადგენლები აპირებენ მომავალში.

იყიდება სრული გაგება, თუ რა სტრატეგიას აუცილებელია განიხილოს ტერმინი რამდენიმე ასპექტს.

პირველ რიგში, სტრატეგია - ეს არის მიმართულებით საწარმოს მიღების გრძელვადიანი გადაწყვეტილებები. პირველ რიგში, კომპანიის სტრატეგია უნდა იყოს განსაზღვრული პერსპექტივა გადაწყვეტილების მიღების პროცესში, რომელიც, უნებლიედ ან შეგნებულად მითითებული გრძელვადიანი მიმართულებით მისი ეკონომიკურ საქმიანობას. ამ შემთხვევაში, კომპანიას შეუძლია ნიშნავს ბიზნეს ან ორგანიზაციის, მისი დაყოფა ან შვილობილი კომპანიები. თუმცა, არ აქვს მნიშვნელობა, რა სახელით არ არსებობს ბიზნეს ერთეული, განვითარების სტრატეგია უნდა შეიცავდეს გადაწყვეტილებები, რომელიც განსაზღვრავს მისი მომავალი ორგანიზაციული სტრუქტურა და საქმიანობის განხორციელებაზე.

სპეციალისტები აღნიშნა, ორი მთავარი უპირატესობა ამ განმარტებას სტრატეგია. პირველი არის ის, რომ ჩვენ ვსაუბრობთ გადაწყვეტილებები თავად და ეს პროცესი, არ გეგმავს. ყოველივე ამის შემდეგ, მიუხედავად იმისა, რომ გეგმა, გადაწყვეტილებები იქნება მიღებული ნებისმიერ დროს. მეორე უპირატესობა გამოვლინდა პრიორიტეტები კომპანია. არ ყველა დიზაინის განსახორციელებელ, ასე რომ, ეს არის სტრატეგია გადალახავს ინტერესთა კონფლიქტი და დასაძლევად მათი არაპროგნოზირებადი შედეგები მოჰყვეს.

მისი თქმით, პირველი განსაზღვრება სტრატეგია, გადაწყვეტილება გახდეს ლიდერი ორგანიზაცია არ არის გათვალისწინებული სტრატეგიული. ეს გადაწყვეტილება, სავარაუდოდ, დაკავშირებული სტრატეგიული გეგმა.

წლის შემაჯამებელი, სტრატეგია - ეს არის ჩარევა, რომელიც შეიძლება გამოიწვიოს კონკრეტული შედეგები, რომელიც შეიძლება იყოს როგორც დადებითი და უარყოფითი.

ამდენად, პირველ განმარტება განმარტავს, თუ რა სტრატეგია. თუმცა, როგორ სტრატეგიას მუშავდება შანსები, მივაღწიოთ სასურველ შედეგს მაღალი იყო?

ეს პასუხობს მეორე განმარტება, რაც მიუთითებს, რომ გამოჩენილი სტრატეგია - ეს არის სხვადასხვა სტრატეგიას. ეს მოუტანს ჭარბი მოგება მხოლოდ იმ შემთხვევაში, გადაწყვეტილება იქნება განსხვავებული კონკურენტი გადაწყვეტილებები. ამ შემთხვევაში, განსხვავებული - ეს ყოველთვის არ ნიშნავს უკეთესი.

ბიზნეს მოდელი შეიძლება მხოლოდ ადაპტირებული ბაზარზე, როდესაც იგი კონკურენტუნარიანი. ასე რომ, რა არის სპეციალური მიმართვა შეიძლება შედგებოდეს მოდელი სამომხმარებლო? ეს შეიძლება იყოს უკეთესი პროდუქტი და დაბალი ფასები და უკეთესი მომსახურება. "საუკეთესო" თავის კონცეფცია ყოველთვის ნიშნავს "არ მინდა სხვები".

გადარჩენა სარგებელი დიდი ხნის განმავლობაში, ეს არ უნდა იყოს ადვილი გავიმეორო. მისი იმიტაცია უნდა მოითხოვოს ჩვენი კონკურენტები მნიშვნელოვანი საინვესტიციო კაპიტალის. და იმ დროს, როდესაც ისინი შეძლებენ, რომ დაეწიოს ლიდერი, ის არ გააკეთა წინგადადგმული ნაბიჯია და ისევ შევთავაზოთ რამე უკეთესი.

ყველაზე გავრცელებული პასუხი კითხვაზე: "რა არის სტრატეგია" გვხვდება ლიტერატურის, რომელიც შეიცავს ძირითად ან მითითება, ფართოდ განათებული და დავადგინე, პრაქტიკა ბიზნესის განვითარების ტექნიკა. ისინი წარმოადგენენ სხვადასხვა მიდგომები გაფართოებას კომპანიის საქმიანობის ცვლილებებთან დაკავშირებული თითოეული შემდეგ ელემენტებს: ბაზარი, პროდუქტი, მრეწველობის, და ტექნოლოგია. თითოეული ეს ელემენტები შეიძლება იმყოფება არსებული ან ახალი სახელმწიფო.

დღესდღეობით სპეციალისტების სტრატეგიების შემუშავება აღიარებული ორი ძირითადი თვისებები კონკურენტულ უპირატესობას. ამავე დროს უნდა იყოს განსხვავებული, და თქვენ უნდა გავაკეთოთ რამ სხვაგვარად, ვიდრე ჩვენი კონკურენტები. და, შესაბამისად, ჩვენ უნდა შეეძლოს მიიღოს თამამი გადაწყვეტილებები, რთული ჩვეულებრივი აზროვნების.