Პერსონალი ადმინისტრაცია ორგანიზაცია: მოტივაცია გზები და საშუალებები თანამშრომლის განვითარება

შენარჩუნება პერსონალის საქმეთა საწარმოს ასე არ არის მარტივი, მაგრამ ამ სტატიაში თქვენ ნახავთ რამოდენიმე სასარგებლო რჩევა და რეკომენდაციებს ადამიანური რესურსების მართვის.

ორგანიზება საკუთარი კომპანია და სურს მიაღწიოს ახალ დონეზე, ყველა ლიდერი მკაფიოდ უნდა მიხვდნენ, რომ პერსონალის მართვის ორგანიზაციის თითქმის გადამწყვეტი მნიშვნელობა ენიჭება. და თითქმის ერთდროულად თქვენ უნდა გადაწყვიტოს, თუ როგორ უნდა შევინარჩუნოთ ჩანაწერები მუშაობის დროს, კოორდინაციას პროექტების განხორციელებას ხელი შეუწყოს კარგი თანამშრომელი და ეცდება გაუფრთხილებლობით.

თუ თქვენი კომპანია ორგანიზებას პერსონალის მართვის ორგანიზაცია საკუთარი, ანუ ჩარევის გარეშე გარეთ ექსპერტები, პირველი ნაბიჯი არის დაუკავშირდეს კვალიფიციური ადვოკატის სპეციალობით შრომის სამართალი, ისე, რომ მას დაეხმარა აფორმებს ხელშეკრულებას და შრომითი ხელშეკრულება. ნუ დაგავიწყდებათ, რომ იგი უნდა შეიცავდეს სექციები დაკავშირებით დამუშავება მუშაობა, ხანგრძლივობა და გადახდის გამოსაცდელი ვადით, შესაძლებლობა თანამშრომლობა სხვა სახელმწიფოს მოქალაქეები. გარდა ამისა, თქვენ უნდა განიხილოს წინასწარ თუ არ არის საჭირო, რათა განსაზღვროს დასაქმების ხელშეკრულება პერიოდი, რომლის განმავლობაშიც დასაქმებული გაიცემა.

მეორე მნიშვნელოვანი, რაც უნდა მიაქციოს - ეს არის განვითარების სამუშაოს აღწერილობის თითოეული თანამშრომელი და პარამეტრები ჯარიმები დარღვევის. გაითვალისწინეთ, რომ ჩვეულებრივი პრაქტიკა საჯარიმო აღკვეთის უმნიშვნელო დარღვევების ჯილდო. მაგრამ, როგორც უფრო სერიოზული დანაშაულები, მათ შეუძლიათ მოზიდვა დიდი foreclosure უფრო სერიოზული, მათ შორის შეწყვეტის გადახდის დიდი ჯარიმა იმ შემთხვევაში, თანამშრომელი დაკარგვა.

კიდევ ერთი დოკუმენტი, რომელიც არეგულირებს ურთიერთობებს თანამშრომლები, არის კოლექტიური ხელშეკრულება, რომელიც ზოგადად ინიშნება უფლებები და მოვალეობები ორივე მხარეს.

Sami პერსონალის ხარჯები ჩართული განვითარების შრომის დისციპლინის და სისტემის ჯარიმები მისი დარღვევა. ამ შემთხვევაში, თითოეული გუნდის წევრი, იგრძნო მისი ჩართულობა განვითარების ამ წესებს, შესვენება მათ იქნება გაცილებით ნაკლებია.

ნუ დაგავიწყდებათ ისიც, რომ მართვის პერსონალის ორგანიზაცია უნდა იყოს დოკუმენტირებული. ეს ნიშნავს, რომ კომპანია უნდა წარმოადგინოს წიგნი, რომელიც ყველა ბრძანებებს, რომლებიც დაკავშირებულია პერსონალის იქნება ჩაწერილი.

ეს უნდა ახსოვდეს, რომ პერსონალის ორგანიზაციის მართვა მოიცავს არა მხოლოდ მკაცრი კონტროლის განხორციელების წესით. იზრუნეთ განვითარების პერსონალი ორგანიზაციაში არ იდგა ჯერ კიდევ. ამ შემთხვევაში, არსებობს რამდენიმე ვარიანტი, ყველაზე პოპულარული, რომლის მიერ გადახდილი გავლის ზოგიერთი კურსი შერჩეული კომპანია თანამშრომლებს, კორპორატიული ტრენინგი და გაუმჯობესების მშრომელთა უნარები ხარჯზე მუშაკი.

ადამიანური რესურსების მართვის ორგანიზაცია ასევე მოიცავს ისეთ მნიშვნელოვან ელემენტს, როგორც მოტივაცია ორგანიზაცია. უნდა გვახსოვდეს, რომ თითოეული თანამშრომელი არის უნიკალური პიროვნება მისი ტემპერამენტი და ხასიათი, ასე რომ ზოგიერთი მეთოდი მუშაობს მოტივაციის უმრავლესობა მუშები აბსოლუტურად არ შეეფერება შთაგონების სხვა ჯგუფი. ნათელი დადასტურება ეს შეიძლება იყოს დიდება სამუშაოს კარგად გაკეთდეს, რომელიც ხელს უწყობს შემდგომი წარმატება choleric, მაგრამ phlegmatic მოვისმინოთ ლამაზი სიტყვები პირიდან ხელისუფლების, შეიძლება და დაძაბულია.

კიდევ ერთი დიდი სტიმული, რათა გააუმჯობესოს სამუშაო შესრულება გაცემის ჯილდო. უბრალოდ გვახსოვდეს, რომ მათ უნდა პატივი. წინააღმდეგ შემთხვევაში, თანამშრომლებს ცუდი შესრულების თვალსაზრისით მუშაობა და არ მოიმატებს.