Პერსონალის განვითარება - წარმატების გასაღები

პერსონალის განვითარება - კომპლექტი ურთიერთდაკავშირებული საქმიანობის მიზნად ისახავს რეკრუტირება სტრატეგია, მოთხოვნები გეგმავს თანამშრომლები, კარიერის მართვა ზრდის და ორგანიზაციის მათი სწავლისა და ადაპტაციის პროცესში. გარდა ამისა, ასეთი სამუშაო ნაბიჯები მოიცავს ფორმირების ეტიკეტი და ორგანიზაციული კულტურა.

მას შემდეგ, რაც თანამშრომელთა - სისტემატური პროცესი, ეს უნდა მოხდეს მუდმივად და იქნება ორიენტირებული ფორმირების თანამშრომლები და უნარების შესაბამისად საჭიროებების კონკრეტული საწარმოს, ისევე, როგორც კვლევის და განვითარების თანამშრომლების საგანმანათლებლო და პროდუქტიული თანამშრომლები.

მუშაობა განვითარების პერსონალი მოიცავს რამდენიმე კომპონენტს, მათ შორის სასწავლო და უნარ-ჩვევების განვითარებას და როტაცია და დაგეგმვა პერსონალის კარიერა.

მნიშვნელოვანი კომპონენტია განვითარების პერსონალი, რა თქმა უნდა, მისი სწავლება. ეს არის ქმედება, რომელიც მუშავდება ფარგლებში კონკრეტული თანამშრომელი სასწავლო კონცეფცია და ორიენტირებულია მათი მუდმივი გაუმჯობესება. ასეთი ზომები აქვს დადებითი გავლენა სასწავლო და შესრულების ყველა დონეზე, რათა დააკმაყოფილოს ინდივიდუალური საჭიროებების პერსონალის ტრენინგი.

რაც შეეხება პროფესიულ განვითარებას, ეს არის კადრების მომზადების განახორციელოს ახალი პასუხისმგებლობა, ახალი გამოწვევები და გადასვლას უმაღლეს თანამდებობებზე.
რა მიზნები პერსონალის განვითარება? პირველ რიგში, მისი დახმარებით თქვენ ადვილად შეუძლია გაზარდოს დასაქმების პოტენციალის თანამშრომლების, რომელიც შედეგად შეძლებს გადაწყვიტოს არა მხოლოდ პირადი პრობლემები, არამედ ხელი შეუწყოს განვითარებას მთელი ორგანიზაცია. მეორე, გაიზარდა დონეზე ეფექტურობის შრომის, არ არის ხელმძღვანელობა სასწავლო. მესამე, თანამშრომელთა educates ახალგაზრდა თანამშრომლები განსაკუთრებული შესაძლებლობები, ეხმარება მათ მოერგოს ახალი ტექნოლოგიები, მათი სოციალური უნარები.

ყოველი ხელმძღვანელი, ფიქრი განვითარების კომპანიის თანამშრომლები, უნდა გვახსოვდეს , რომ ასეთი კომპლექტი ინტერვენციების დაეხმარება გადარჩენა ოპერაცია, მოერგოს ახალ თანამშრომლებს ცვალებად პირობებში, მომზადება, პერსონალის ასრულებს უფრო რთული ამოცანები, ორგანიზება ფსიქოლოგიური მხარდაჭერა პერსონალი.

By განვითარების პრინციპები მოიცავს:

- მთლიანობის ზომები , ყურადღება სხვადასხვა სახის ფორმები და პერსონალის განვითარება;

- საფუძველზე პროგნოზი განვითარების anticipatory თანამშრომელთა ტრენინგების;

- მოქნილობა ფორმების გამოყენება სხვადასხვა ფორმები სხვადასხვა ეტაპზე;

- სტიმულირების ადამიანური რესურსების განვითარების პროფესიულ და სოციალურ დონეზე;

- ორგანიზაციის პერსონალის განვითარების გათვალისწინებით საწარმოს შესაძლებლობების არსებული ეკონომიკური მდგომარეობა.

რატომ გვჭირდება პროფესიული განვითარების თანამშრომლებს? პასუხი ამ კითხვაზე არის აშკარაა. მაღალი კონკურენციის და ეკონომიკის გლობალიზაციისა, განვითარების საინფორმაციო ტექნოლოგიების, რომ საჭიროა მივმართო მნიშვნელოვანი საკითხები მართვის თანამშრომელი შესრულება, საჭიროება მონაწილეობით ყველა მენეჯერების საწარმოს გაუმჯობესება და მრავალი სხვა ფაქტორები შეუწყობს ხელს მნიშვნელობას კადრების განვითარება თანამედროვე მსოფლიოში. ამიტომაც არის, რომ ლიდერები, ვისაც სურს იყოს წარმატებული, დღეს, დიდი ყურადღება უნდა მიაქციონ პერსონალის განვითარება.