Პერსონალის მენეჯერი: მოვალეობები და კომპეტენციები

ცოტა ხნის წინ, რუსეთში არსებობს ასეთი სახის პროფესიის კადრების მენეჯერები. მათი მოვალეობების მსგავსი მოვალეობების ინსპექტორების თანამშრომლებს, რომლებიც ჩართული HR აუთსორსინგი და მონიტორინგის დაცვით მარეგულირებელი მოთხოვნების შრომის კოდექსის. HR მენეჯერები შეასრულოს იგივე ამოცანა, მაგრამ ფართო სპექტრი ფუნქციები. მათი მთავარი ამოცანაა - ეს არის კომბინაცია კომპანიის მიზნებისა და სტრატეგიის ხელმისაწვდომი ადამიანური რესურსების, შრომითი პოტენციალი და უნარი. HR მენეჯერები განახორციელოს მთელი ციკლი HR დაქირავების და შესწავლა, შრომის ბაზარზე და მათ შორის, შეწყვეტისა და საპენსიო. ადამიანური რესურსების მართვის მენეჯერი ვითარდება პერსონალის მართვის სტრატეგია კომპანია, ადამიანური რესურსების პოლიტიკა; პასუხისმგებელია სასწავლო, სასურველი მიმართულებით და მომზადების დონე; განსაზღვრავს და პროგნოზით საჭიროება სპეციალისტები და გამოცდილი მუშები, აანალიზებს ადამიანური რესურსების მოცულობა; ატარებს მარკეტინგული კომპანიის თანამშრომლები; თანამშრომლობას დასაქმების სამსახური; et al.

მენეჯერი მოვალეობები კადრების

1. შრომის ბაზრის ანალიზი, ანგარიშის ინფორმაციის მართვის ორგანიზაცია არსებული ვითარების შესახებ თანამშრომლები და საშუალო ხელფასი.

2. საოპერაციო შერჩევა და ძებნის ექსპერტთა ორგანიზაცია. პროგნოზირება მოთხოვნა მუშა. განვითარების საკადრო რეზერვის.

3. შექმნა სამოტივაციო შრომის სისტემა. ფინანსური მოტივაცია მთლიანად გაიღებს კომპანიის მენეჯმენტი და არამატერიალური - to აყვანის მენეჯერი.

4. პერსონალის მენეჯერები შექმნა და გააკონტროლოს კორპორატიული კულტურა. მათი ამოცანები მოიცავს ფორმირების შრომის კოლექტიური (კოლექტიური და პირადი ინტერესი შედეგს შრომის, ერთიანობის უნარებისა და ტექნიკის, რათა მივაღწიოთ საბოლოო მიზნები, სოციალურ-ფსიქოლოგიური კლიმატი, პირადი და ჯგუფური ურთიერთობები). HR მენეჯერები ჩართული ორგანიზაციის სოციალური, ფსიქოლოგიური და პროფესიული ადაპტაციის ახალ თანამშრომლებს.

5. ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ფუნქციების მენეჯერი პერსონალი შეშფოთება პერსონალის მომზადება. ზრუნვა პერსონალის ოფიცრის არის ტრენინგის ორგანიზება, შექმნა სასწავლო კურსები, სასწავლო სემინარებს.

6. საკონსულტაციო მომსახურების სფეროში ადამიანური რესურსების მართვის მენეჯერები, ანგარიშების მომზადება საჭირო საკითხები.

განმარტების თანახმად, სტანდარტების, ერთი პერსონალის მენეჯერი საჭიროა 70 თანამშრომელი კომპანია. თუ თქვენი ორგანიზაცია მუშაობს 100-ზე მეტი ადამიანი, პერსონალის მენეჯერი არ არის საკმარისი.

რა არის პროფესიული თვისებების პერსონალის მენეჯერი

1. პროფესიულ დონეზე, ამ მენეჯერი უნდა შემუშავდეს კომუნიკაციის უნარი. ადამიანური რესურსების მართვის მენეჯერი ატარებს პირველ ინტერვიუში, ასე რომ აყვანის მენეჯერი უნდა ჰქონდეს ინდივიდუალური მიდგომა კანდიდატები იკავებენ ვაკანტურ თანამდებობაზე. ყველას, Praed ინტერვიუში ნერვული და შეგიძლიათ flounder. ამოცანა მენეჯერი - ამოიღონ სტრესი და განაპირობებს საუბარი, და სისუსტეების გამოვლენას სიძლიერე განმცხადებელს.

2. ყოველ სამუშაო არის სპეციალური პერსონალის professiogram განსაზღვროს, თუ რა ცოდნა და ცოდნა უნდა ჰქონდეს სერიოზული.

3. სოციალურ-ფსიქოლოგიური ცოდნის მართვის პერსონალის საჭირო. ამ გზით იგი შეძლებს შექმნას ხელსაყრელი კლიმატი შორის ორგანიზაციის თანამშრომლებს.

4. არ გააკეთებს გარეშე ცოდნა ოფისის მენეჯმენტის და შრომის კანონმდებლობის შესაბამისად.

როგორც ხედავთ, on აყვანის მენეჯერი მინდობილი პასუხისმგებლობა სამუშაოს. მისი პროფესიული ცოდნისა და უნარ-ჩვევების დამოკიდებულია კომპანიის განვითარებაში. როგორც ცნობილია, ორგანიზაციის წარმატებას იმოქმედებს მის თანამშრომლებს.