Ორგანიზაციული და ადმინისტრაციული მართვის მეთოდების

პრობლემა adimnistrativno ორგანიზაციული საქმიანობის კოორდინირება ქმედებები ქვეშევრდომებს. იმის გამო, რომ ვერც ეკონომიკური მექანიზმები და მეთოდები ვერ იფუნქციონირებს ნორმალურად გარეშე ადმინისტრაციული კონტროლი. მას შემდეგ, რაც ორგანიზაციული ადმინისტრაციული მართვის მეთოდების საშუალებას დისციპლინის და კოორდინაცია პროცესების კოლექტიური საწარმოს (ორგანიზაციის). და ყველაზე მნიშვნელოვანი ლიდერი აირჩიოს სწორი ბალანსი ეკონომიკური, ორგანიზაციული და ადმინისტრაციული ღონისძიებების ეფექტიანი მართვის ყველა პროცესების საწარმო.

ადმინისტრაციული მართვის პრაქტიკის მიიჩნევენ, რომ მათი მხარდაჭერა და კანონის უფლებამოსილების ხელმძღვანელი. და რაც მთავარია, აქ გამოირჩეოდნენ შორის ზოგიერთი თვისებები და განსხვავებები ადმინისტრაციული და მართვის პრაქტიკის ასეთი სუბიექტური და ნებელობითი მეთოდები ხელმძღვანელობა. ეს აქტივობა ეწოდება ადმინისტრაციის და შედის როგორც შემადგენელი ნაწილი ზოგადად მართვა.

მხოლოდ ადმინისტრაციული მართვის მეთოდების და მექანიზმების განსხვავდება ეკონომიკური მეთოდებით ასე რომ აბსოლუტურად არასწორია, ვივარაუდოთ, რომ გადაადგილება ადმინისტრაციული მეთოდები მართვის პრინციპები ხელს შეუწყობს ეკონომიკური.

გავლენა ადმინისტრაციული მართვის მეთოდების აქვს პირდაპირი ზეგავლენა და გავლენა ობიექტის კონტროლის ბრძანებები და ინსტრუქციები. ისინი შეიძლება მიეცეს ზეპირი და წერილობითი ფორმით. გარდა ამისა, ადმინისტრაციული პერსონალის მართვის მეთოდებს და ვივარაუდოთ, ისეთ კომპონენტებს, როგორიცაა კონტროლი შესრულების ბრძანებებს და ბრძანებებს სისტემის შენარჩუნების შრომის დისციპლინის ერთად ადმინისტრაციული რესურსების გამოყენება და სხვა. ყველა ზემოთ ჩამოთვლილი კომპონენტების საშუალებას გაძლევთ ორგანიზება დისციპლინირებული და ზუსტი სამუშაო სისტემაში. ისინი გამყარებული წესები და დოკუმენტები, როგორც საწარმო და სახელმწიფო დონეზე ფარგლებში ეკონომიკური კანონმდებლობის შესაბამისად.

არსებობს სამი ძირითადი ფორმები ფართოდ გამოყენებული ადმინისტრაციული მეთოდები:

- სავალდებულო (გამოხატული ბრძანება და აკრძალვაა გამოცემა);

- მორიგების ფორმა (კონსულტაციები და რეზოლუცია);

- წინადადებები და რეკომენდაციები (პროფესიული კონსულტაცია, საადვოკატო, სთავაზობს).

ყველა ადმინისტრაციული მართვის მეთოდების თუმცა, ერთი რამ აქვთ საერთო - ისინი პირდაპირი მითითებები და დავალებები გამოცემული (მიღებული) უმაღლესი ხელისუფლება, და მათ, რომ პროცესი ოპტიმიზაცია წარმოების პროცესების საფუძველზე და შესაბამისად ყველა კანონები და ნორმატიული აქტების, აგრეთვე მართვის ბრძანებებს. Rudova distsiploiny ადმინისტრაციული stredstv და სხვა. თუ როგორ უნდა აკონტროლოს შესრულების ბრძანებებს და prick

ორგანიზაციული და ადმინისტრაციული მართვის მეთოდების უფრო დააკონკრეტეს და ოდნავ განსხვავდება სხვა ფორმები და მართვის მეთოდები. ისინი გამოირჩევა სიცხადე და მიზნობრივი დავალებები მოითხოვს სავალდებულო განხორციელების ყველა ბრძანება, თუ ისინი არ შეასრულოს ასეთი ქმედებები ჩაითვალოს დარღვევის ადმინისტრაციული სახდელი, რომელიც შეიძლება შემდეგ გამოიწვიოს სხვადასხვა ჯარიმები. ეს არის არსებითად ორგანიზაციული ადმინისტრაციული მართვის პრაქტიკის ფორმების გამოყენებას, და სარეზერვო ძალების მანამ, სანამ შრომის პროცესი არ გახდა სასიცოცხლო აუცილებლობას კაცი.

მიუხედავად იმისა, რომ მეცნიერული თვალსაზრისით, ყველა ფორმა და მართვის მეთოდები, პირველ რიგში, მიზნად ისახავს პროგრესული მეთოდების მუშაობა, და არ უნდა გამოიწვიოს ნეგატიური აღქმა და არასასურველი ემოციებს შორის პერსონალის საწარმო.