Კომერციული ასორტიმენტის

კომპანია, რომელიც ვითარდება ახალი ტიპის პროდუქციას უნდა მიმართოს შეკითხვები პროდუქტის პორტფელი.

პროდუქციის ასორტიმენტი - ეს არის გარკვეული ჯგუფის პროდუქტები, რომლებიც მჭიდროდაა დაკავშირებული ერთმანეთთან მსგავსება ოპერაცია, ინტერესთა ჯგუფების მომხმარებელს, სახის ხვდებიან, მათი კომერციული დაწესებულებები და ფასების სპექტრის.

მაგალითად, მწარმოებელი assortimetnom "Revlon" არის ჯგუფი კოსმეტიკა, "General Motors" - მანქანები, "Panasonic" - ტელე და ვიდეო.

პროდუქტის პოლიტიკა ყველაზე დიდი ინტერესი ჯგუფების პროდუქციის, რომ შეასრულოს მსგავსი ფუნქციები.

პროდუქციის ასორტიმენტი ახასიათებს ისეთი ტერმინები, როგორიცაა განედისა (ნომერი შემოთავაზებული პროდუქტის კატეგორია), სიღრმე (რაოდენობის ნივთები თითოეულ ჯგუფში), ინტენსივობა (პროდუქციის გავრცელების საფუძველზე დამატებით ახალი პროდუქცია), ჰარმონია (პროდუქტის სიახლოვე წარმოების პროცესში, დისტრიბუციის, ბოლოს მომხმარებელთა) რაციონალობა (უნარი დააკმაყოფილოს დამკვეთის), სტაბილურობა (უნარი დააკმაყოფილოს მოთხოვნა), ინოვაცია (უნარი დასაკმაყოფილებლად მომხმარებელს).

გრძედი, რომელიც ახასიათებს სპექტრი, დივერსიფიკაცია პროდუქცია დამკვეთის მოთხოვნებს, რათა ხელი შეუწყოს მათ შესაძენად ერთ ადგილას. თუ კომპანია აწარმოებს რამდენიმე პროდუქტის ჯგუფები, მაშინ საქმე სასაქონლო ნომენკლატურის. On წარმოების რამდენიმე პროდუქტის ჯგუფების სპეციალიზაცია ბევრი დიდი ფირმები, "Avon" (სპექტრი, რომელიც მოიცავს სამი პროდუქტის ჯგუფები: კოსმეტიკა, საყოფაცხოვრებო საქონელი, სამკაულები), "Samsung" (ჯგუფი ვიდეო და სატელევიზიო ტექნიკოსი, საყოფაცხოვრებო ტექნიკა, ტელეკომუნიკაციების ობიექტები), " Procter & Gamble "(რომელიც შეადგინოს სპექტრი ექვსი პროდუქტის ჯგუფები: სარეცხი, ერთჯერადი საფენები, კბილის, დეოდორანტი, საპონი, ყავა).

სიღრმე პროდუქციის ასორტიმენტი - ეს არის უნარი, რათა დააკმაყოფილოს სხვადასხვა სამომხმარებლო სეგმენტების კონკრეტული ტიპის საქონელი. მაგალითად, კბილის შეიძლება გაიყიდოს სხვადასხვა შეფუთვა სხვადასხვა მახასიათებლები და შემადგენლობა.

ინტენსივობა პროდუქციის ასორტიმენტი - არის დამატებით ახალი პროდუქტების ფარგლებში არსებული დიაპაზონი, ახალი პროდუქტების აქვს მნიშვნელოვნად განსხვავდება არსებული. ეს ხდება მაშინ, როდესაც ფირმა ცდილობს იყოს ლიდერი, დატვირთვის მოცულობა , რათა თავიდან ავიცილოთ downtime ტექნოლოგია, ცდილობს არ დაუშვას კონკურენციის ზრდაზე. მაგალითად, მაღალი ინტენსივობა სპექტრი "Procter & Gamble", რომელიც აწარმოებს ოცამდე სახის სარეცხი.

Saturation სპექტრი იწვევს ხარჯები, რადგან არ არის საჭირო, რომ შევინარჩუნოთ ინვენტარი, ცვლილებები პროდუქცია. არსებობს საშიშროება, რხევის განაწილება. შესაბამისად, პროდუქტის პორტფელი მარკეტინგი მოითხოვს გააზრებული მართვა, რომ შევინარჩუნოთ მომგებიანობის კომპანია და წარმატებული ბრძოლის კონკურენტები.

მართვის პროდუქციის ასორტიმენტი - ეს არის კოორდინაცია სხვადასხვა საქმიანობას: ყოვლისმომცველი ბაზრის კვლევის, დიზაინი, სამეცნიერო და ტექნიკური სამუშაოები, ორგანიზაციის გაყიდვების, რეკლამის, მომსახურება, სტიმულირება მოთხოვნა. სირთულის ეს ამოცანა არის საკმარისი სირთულის აერთიანებს ყველა ელემენტები. თუ არ, მაშინ კომპანიას შეუძლია არ დაიწყოს წარმოების პროდუქცია, რომელიც მომხმარებელს სჭირდება, და რომელიც განკუთვნილია წარმოების სამრეწველო დაყოფა. მარკეტინგი ხედავს ამ სიტუაციაში, როგორც პირდაპირ ეწინააღმდეგება, თუ რა უნდა გავაკეთოთ, ფაქტობრივად, რათა მივაღწიოთ ეფექტურობა.

ასორტიმენტი მართვის მიზნებია წარმოების სამომხმარებლო პროდუქტის სპეციფიკაციები, გადაცემის პროექტის დეპარტამენტის და თვალთვალის, რომ პროტოტიპი მიიყვანეს სამომხმარებლო მოთხოვნებს. მხოლოდ ამ გზით ეს შეიძლება იყოს მიზანშეწონილი ინვესტირებას მოდიფიკაცია პროდუქტი, ვიდრე ხარჯავს ფულს სარეკლამო მოძველებული საქონელი. ასორტიმენტი მართვა განხორციელდება მარკეტინგის მენეჯერი.