Ფორმალური და არაფორმალური ლიდერები გუნდი, ჯგუფი, ორგანიზაცია

როდესაც საქმე ნებისმიერი გუნდი - სტუდენტთა ჯგუფი უნივერსიტეტში ან თანამშრომლებს სამუშაო ადგილებზე, ყოველთვის არის დანიშნული პირი ლიდერის როლს. ეს შეიძლება იყოს უფროსი, უფროსი მენეჯერი, რომელიც პასუხისმგებელია ყველა და ადგენს მიმართულებით პროცესი. ეს კაცი არის ლიდერი ფორმალური, რომელიც დაჯილდოებულია უფლებამოსილების ოფიციალური. მაგრამ არის ასეთი ლიდერი იმყოფება - არა, ვინც უნდა გამოიწვიოს, და მათთვის, ვისთვისაც სიამოვნებით წასვლა? როგორ არის არაფორმალური ლიდერი, რა თვისებები მას გააჩნია? მოდით ვისაუბროთ, რომ ამ მუხლით.

ლიდერობა და ორგანიზაცია

ვფიქრობ, როგორც ბავშვი. Playing თანატოლებს ქუჩაში, თქვენ იცით, ინტუიციურად ვინ არის ინიციატორი თქვენი გასართობი და pranks. ეს პირი შეიძლება იყოს brightest შორის სხვა ბავშვები, მაგრამ მიუხედავად ამისა, ყველას კომპანია მიხვდა, რომ ეს იყო ის, - იდეოლოგიური სულისჩამდგმელი და ორგანიზატორი და გარკვეულწილად ცდილობს მიბაძოს მას. ეს არის მაგალითი იმისა, თუ რა არის არაფორმალური ლიდერი - კაცი, რომელიც არ გვჭირდება სათაური ნომინალური, არამედ უნარი წარმატებით ორგანიზება, პირდაპირი და პროცესის დასრულებას, და ვინ იცის, ოსტატურად იყენებს ხარისხის სხვა გუნდის წევრები.

ნომინალური და რეალური კონტროლი

მოზარდობის ადამიანი წინაშე სხვადასხვა ტიპის ხელმძღვანელობა - შეაფასა. არაფორმალური ჯგუფის ლიდერი არ საჭიროებს საარჩევნო გუნდის ინტუიციურად იცის და გრძნობს, რომ ეს პირი გამოიწვევს ყველას. ფორმალური ლიდერი აირჩევა. საშუალო სკოლა და უმაღლეს სასწავლებლებში უფროს - სტუდენტი, რომელიც არის დამაკავშირებელი ფაკულტეტზე და სტუდენტები. სამუშაო გუნდი - მუშების ჯგუფმა, თანაბარი პოზიცია, ხელმძღვანელი ასევე ხშირად ირჩევს "უფროსი", მოცემული ვექტორი მუშაობა და უზრუნველყოფის შესაძლებლობა კავშირი შრომის პროცესში. რა თვისებები უნდა ოფიციალური ლიდერი, და ამიტომ ყველაზე მეტად ფორმალური და არაფორმალური ლიდერი არ შეიძლება წარმოდგენილი იმავე პირის მიერ?

შორის სხვაობა nomilnym და რეალური ხელმძღვანელობა

იმისათვის, რომ გავიგოთ, თუ რატომ რეალური ლიდერი იშვიათად ხელმძღვანელ თანამდებობებზე, თქვენ უნდა გვესმოდეს, თუ რა თვისებები დაფასებული, ვინც დანიშნოს ფორმალური ლიდერი გუნდი. ასე რომ, პირველ რიგში, ეს არის პასუხისმგებლობა და პუნქტუალურობა - ფორმალური ორგანიზატორი ნათლად უნდა "სახით და დრო" შეასრულოს პასუხი ხელმძღვანელები მუშაობა, შედეგების შრომა. ეს ადამიანი ხშირად არის კარიერისტი და არ მალავს, და ხელისუფლების, ხედავს ამ ამბიცია, ეს მიღწევების მეშვეობით რიგებში და ამით სურვილი ისარგებლოს. ფორმალური ლიდერი არ შეიძლება იყოს კაცი უმაღლესი მორალური პრინციპები - დევნა მათი საკუთარი მიზნების, ეს არის ზოგჯერ საჭირო ინფორმირება ხელისუფლების ქმედებები კოლეგებს, ანგარიში, თუ რა ხდება გუნდი. გარდა ამისა, ფორმალური ლიდერი, მდგომარეობის გამოყენებით, შეგიძლიათ დემონსტრირება თავისი უპირატესობის სტატუსის კოლეგებს. რა თვისებები აქვს არაფორმალური ლიდერი?

რა მახასიათებლები რეალური ლიდერი?

ეს არის საუკეთესო წარმოსადგენია არაფორმალური ლიდერის, აქცენტი მახასიათებლები ringleaders ბავშვთა კოლექტიური. ბავშვები იქცევიან ბევრად უფრო ბუნებრივია, ვიდრე მოზრდილებში, რადგან ისინი არ არიან ვალდებული რაიმე ვალდებულებებს. მაგალითად, პირს უფლება აქვს განსაკუთრებული ლიდერობის თვისებები, მაგრამ მათზე ზეწოლის გამო გარემოებები (ფინანსური და სხვა). ბავშვები არაფერი არ გამოეკიდა, ისინი უბრალოდ თამაში გასართობად.

დამახსოვრება, რომელიც ხელმძღვანელობდა თქვენი "ბანდა", როცა ბავშვი, სათამაშო თანატოლებს? ეს კაცი ვერ აქვს მკაფიო ფიზიკური უპირატესობა, მაგრამ მას ჰქონდა თავისი შიდა ბირთვი. ლიდერი არ არის მორგებული ქვეშ არავის, ეს თავისთავად, და მხოლოდ საკუთარი რწმენა. ამ ტიპის ადამიანი არასოდეს იმიტაცია ქცევის სხვები, და რამდენად მოეწონათ და არ მოიქცევა. მისი ღირებულება - in ბუნებრიობის. ლიდერი აქვს ნათელი ღირებულებათა სისტემის, რომელიც არ იცვლება სიტუაცია. მან ნდობა მოიპოვა, რადგან მისი უწყვეტობა და თანმიმდევრულობა გადაწყვეტილების მიღების.

არაფორმალური ლიდერი არ უნდა მიმდევრები, ეს არ შექმნან წრე გარშემო თავად imitators. იგი სთავაზობს იდეები, მაგრამ თუ გუნდი არ მიიჩნევს, რომ აუცილებელია მათ განხორციელებას, მაშინ ის არ იკადრებს მოითხოვს. დამახსოვრება ბავშვობაში: ნაკლებად სავარაუდოა, რომ დაარწმუნოს ლიდერი თქვენი კომპანიის ყველა ითამაშებს კონკრეტულ თამაშში. თუ მან რაღაც, და სხვა ბიჭები უარი თქვეს, უბრალოდ შეიცვალა იდეა.

ლიდერობა ზრდასრული მსოფლიოში

აღსაკვეთად ლიდერი ბავშვობაში შეიძლება აღარ იქნება ისე, როგორც მოზრდილებში. მას შემდეგ, რაც ჩვენ ვცხოვრობთ საზოგადოებაში, ჩვენ უნდა მოერგოს იმ ვითარებაში, და ზოგჯერ მიიღოს "ყელის" საკუთარი სურვილები. თუმცა, პირი ძლიერი ლიდერობის არ შეწყვეტს გააჩნიათ მათ, თუნდაც განვითარდება სიტუაცია წინააღმდეგ. იმავდროულად, როლი ფორმალური და რეალური ლიდერი იმდენად განსხვავებული, რომ იკვეთება საკმაოდ იშვიათად. მთავარი სრულიად წამგებიანი რეალური ლიდერი მართავდა. ასეთ ადამიანს ყოველთვის არ შეესაბამება ინსტრუქციას, ნაკლებად სავარაუდოა, რომ აცნობოს მეგობრები და ითამაშოს "მათი" მთავარმა და მისი კოლეგები ვერ.

და წარმოიდგინეთ, რომ ასაკობრივ ჯგუფში სკოლაში დანიშნული არაფორმალური ლიდერი. თუ არ არის ვარიანტი გაფართოებული ლექცია, რა თქმა უნდა, არაფორმალური ლიდერის უნდა გამოვიყენოთ, რადგან ეს იდეოლოგიური ორგანიზატორი და ეძებს ყველაზე ეფექტური გზები დაკიდებული თავს და გუნდი. მაგრამ მერის ეს გადაწყვეტილება არ არის სწორი, იმიტომ, რომ ეს ზიანს აყენებს სასწავლო პროცესში.

ასე რომ, არსებობს პასუხი კითხვაზე: "რა იქნება ლიდერი - არაფორმალური ლიდერი?". მეგობრებს და კოლეგებს, ალბათ, იგი გახდება საუკეთესო მენეჯერი და სასურველია, მაგრამ ეს არ შეიძლება ითქვას დაკავშირებით, რომ მისი უპირატესობა, და წარმოების პროცესს. ეს არის ამ მიზეზის გამო, რომ ჭკვიანი უფროსი საერთოდ არ აირჩევს მისი "მარჯვენა ხელი" ნამდვილი ლიდერი, და აირჩევს კანდიდატი სხვა მნიშვნელოვანი თვისებები.

როდესაც არაფორმალური ლიდერი გუნდი - შემაფერხებელი

თქვენ უნდა გვესმოდეს, რომ ნამდვილი ლიდერი ხშირად რევოლუციური გული. მას უყვარს თავისუფლება, მისთვის უცხოა ხელისუფლებას, რომ მას არ ჰქონდა კერპებს. არ აქვს მნიშვნელობა, თუ რას აკეთებს და რა პოზიცია სამუშაოები - პირველ რიგში, ის არის, რომ მოუსმინოს შინაგანი ხმა, ვიდრე საჭიროებებს სამუშაო პროცესში. ეს თვისება შეუძლია მას ცუდად მომსახურებას. წარმოიდგინეთ, რომ გუნდი არ არის ადამიანი, რომელიც მუდმივად მყოფი თანამორწმუნეები (და საკმაოდ წარმატებით) გამოტოვოთ წყვილებს დატოვონ სამუშაო ადრე მოწყობა "Sabantui". თუ ეს ადამიანი არის ღირებული, როგორც თანამშრომელი, მაშინ ხელისუფლებამ უნდა მიიღოს მისთვის ცალკე როლი ორგანიზაციაში. მაგალითად, ასეთი უფლებამოსილება მას წამგებიანი იყო შესვენება მუშაობის პროცესში და შესწავლა. მაშინ მეამბოხე იქნება "reined" და შეიძლება გამოვლინდეს სხვა სფეროებში.

როლი არაფორმალური ლიდერი

რატომ უნდა არაფორმალური ორგანიზაციის ხელმძღვანელი? ეს საკითხი საკმაოდ გულუბრყვილო, ეს კაცი არის მთავარი შთაგონების და მაგალითს სხვა. ეს ცუდი არ არის და არ არის კარგი - ისევე, როგორც როლები. გარეშე არაფორმალური ლიდერი გუნდი არ არის რაღაც, აუცილებელია, მიუხედავად იმისა, რომ წარმოუდგენელია ფინანსურად. გარეშე ასეთი "წებო" ორგანიზაციის წევრები იგრძნობს მიმოფანტული, unconnected კოლექტიური ერთეული. როდესაც ჯგუფის არ ფორმალური ლიდერი, ჯგუფის წევრები არ იზიარებენ საერთო მოძრაობის ვექტორი. როდესაც საქმე მუშაობა, მაშინ არსებობს რეალური ლიდერი ხშირად ბრუნვა, ადამიანი ადვილად შეუძლია დატოვოს სამუშაო ადგილი იმ შემთხვევაში, თუნდაც უმნიშვნელო პრობლემა. მეორეს მხრივ, არაფორმალური ლიდერი აძლიერებს გუნდი, ადამიანი გრძნობს თითქმის ოჯახი. და ზოგჯერ ჩქარობენ მუშაობა არანაკლები სიამოვნება, ვიდრე შემდეგ მის სახლში.