Სისტემატური მიდგომა მართვა

სისტემური მიდგომა მენეჯმენტის არის აზროვნების იმ ორგანიზაცია და მართვა. ეს არ უნდა იყოს დაბნეული რაოდენობით სხვადასხვა პრინციპების მოქმედება მართვის თანამშრომლები. პირველად გამოყენება ამ მართვის ინსტრუმენტი აღნიშნული ბოლოს 50, და ემსახურება როგორც დიდი წვლილი სამეცნიერო მართვის სკოლა.

სისტემა წარმოადგენს გარკვეული მთლიანობა, რომელიც შედგება ნაწილები, რომლებიც მჭიდრო კავშირშია. ამ შემთხვევაში, თითოეული ნაწილი აქვს საკუთარი მიზანი და ხელს უწყობს საერთო სისტემის მუშაობა. ნებისმიერი ორგანიზაცია შეიძლება იყოს წარმოდგენილი როგორც სისტემა. ეს შეიძლება იყოს როგორც ღია, ინტერაქციაში გარე გარემო, ისევე, როგორც დახურული სისტემის ფიქსირებული შეზღუდულად და არ არის დამოკიდებული გარემო.

დაყრდნობით ყოფნა ამ სტრუქტურებში, ქვესისტემები, სამეცნიერო თვალსაზრისით, არსებობს სხვადასხვა სკოლებში მართვა. ამდენად, სკოლა არის დაკავებული ქცევითი სოციალური ქვესისტემის, ტექნიკური სკოლის - აკონტროლებს გამოყენებით მეცნიერული მიდგომა.

სისტემები მიდგომა მართვა ძალიან მნიშვნელოვანია იმ შემთხვევაში, ორგანიზაციის მოდელი ტიპის ღია სისტემა. სხვა სიტყვებით, ორგანიზაციას შეუძლია მიიღოს გარემოს კაპიტალი, ინფორმაციის, მასალების და ადამიანური რესურსების. ყველა ეს კომპონენტი ეწოდება "საშუალებებით". ამავე დროს, თავისი საქმიანობის ორგანიზაცია უნდა გაუმკლავდეს ამ საშუალებებით, გარდაქმნის მათ მზა პროდუქცია ან მომსახურება, რომელიც იქნება მისი გამომუშავება.

ეფექტური მართვის სისტემის დროს კონვერტაციის დამატებითი ღირებულების საშუალებებით მიღებული იქნება, ისევე, როგორც მოგება, გაყიდვების ზრდა და გააფართოვონ საქმიანობის ორგანიზაცია.

სიტუაციური მიდგომა მენეჯმენტის ჰქონდა უზარმაზარი გავლენა თეორია მართვის გამოყენებით სამეცნიერო მიდგომები გარკვეული პირობები და გარემოებები. გულში ეს მიდგომა მდგომარეობს უშუალოდ სიტუაცია თავისთავად, წარმოდგენილია კონკრეტული გარემოებები, რამაც შეიძლება გავლენა იქონიოს ორგანიზაციის საქმიანობის კონკრეტულ დროს.

ამ მეთოდით, მენეჯერები უფრო ეფექტურად განსაზღვრავს, თუ რომელი მეთოდები გამოიყენოს მიზნების მისაღწევად ორგანიზაცია თითოეულ შემთხვევაში. ისევე, როგორც სისტემატური მიდგომა მართვა, სიტუაცია არ შეიძლება იყოს მხოლოდ კომპლექტი დებულება შემადგენლობა. ამ აზროვნებას მიღების ორგანიზაციული გადაწყვეტილებები.

ნებისმიერ სისტემას სჭირდება გარკვეული კოორდინაცია ასპექტების ეკონომიკურ საქმიანობას. სისტემური მიდგომა მენეჯმენტის საშუალებას დამაკავშირებელი პრობლემა, რომელიც წარმოიქმნება, როდესაც ორგანიზაცია სტრატეგიული მიზნები.

სხვა სიტყვებით, ეს მიდგომა უკვე:

- განვითარების ორგანიზაციის მიზნებს, შემოტანა მათ ყურადღებას პერსონალის და მიღება;

- სტრატეგიული დაგეგმვა;

- მშენებლობის ორგანიზაციული კულტურა;

- ანალიზი სასაქონლო ბაზარზე;

- ბიზნესის დაგეგმვა.

უნდა გვესმოდეს, რომ ცნება "სისტემური მიდგომა მენეჯმენტის" და უნდა გვესმოდეს, რომ ტერმინი "ორგანიზაცია". მათ შორის სხვადასხვა განმარტებები შესაბამისი აირჩიოს ერთი, რომელიც ეხება ნებაყოფლობითი გაერთიანება მოქალაქეთა შეასრულოს კონკრეტული საქმიანობა.

ცენტრალური ფიგურა ნებისმიერ ორგანიზაციას მფლობელი და ლიდერი. სხვა სიტყვებით, პირი, რომელიც უნახავს ახალი, უჩვეულო და ორიგინალური გადაწყვეტა შეხვდება ადამიანის საჭიროებებს. ამისათვის იგი იწყებს იმოქმედოს აქტიურად განახორციელოს იდეა, რაზეც მათი დრო, ძალისხმევა და ფული. იმ მომენტში, და შექმნის პროცესში კონკრეტული სისტემის იწყება სახელწოდებით "ორგანიზაცია" და მისი საქვეუწყებო სისტემები და სხვა შემადგენელი ნაწილები.