Საფუძვლები მენეჯმენტი: თეორია სამართლიანობის Adams

როგორც ცნობილია, შეისწავლონ ოპერაციის მთელი სისტემა, აუცილებელია, რომ შეისწავლოს მისი ცალკეული ელემენტები. ასე რომ, ფირმის ან საწარმოს დიდი სისტემა, რომლის ძალაში გავლენა თითოეული თანამშრომელი. მაგრამ როგორ უნდა თანამშრომლების მოტივირებას მაღალი ხარისხის მუშაობს? რა განსაზღვრავს ადამიანის თავშეკავებით ასრულებს მუშაობას სრული დატვირთვით?

თეორია იუსტიციის Dzhona Adamsa აღწერს საინტერესო პერსპექტივა ამ საკითხთან დაკავშირებით. იგი აცხადებს, რომ არსებობს ასევე გარე შეფასების გამო, გარდა იმ ნაწილს, სამუშაო / ჯილდო დაკავშირებით სხვა მუშები. თეორია იუსტიციის Adams - ხედი ამერიკელი ფსიქოლოგი ღრმა აზროვნების კონკრეტული თანამშრომელი.

ძირითადი თეზისები თეორიის სამართლიანობის

კითხვაზე, სუბიექტური მიზეზები სურვილი ან თავშეკავებით პირი მუშაობა გარკვეულ დონეზე შესწავლილი dzhon steysi Adams. თეორია სამართლიანობა, რომელიც მან შეიმუშავა შემოწმებას საქციელი და სამუშაო პირობების ერთ-ერთი ამერიკული კომპანიების, "General Electric", რომელიც ეძღვნება შეფასებას სამართლიანობის პერსპექტივა თანამშრომელი.

თეორია იუსტიციის Adams განაცხადა, რომ ადამიანი, როგორც წესი შედარების ანაზღაურება (შედეგი) და ძალისხმევა, რომ ის მიღების (ანაბარი). ამ შემთხვევაში, მუშა ადარებს მსგავსი მაჩვენებლების სხვა თანამშრომლები, მიღების დასკვნა მოქმედების მათი ანაზღაურება. დამოკიდებული, თუ რამდენად პირი კმაყოფილია შედეგად მისი დაკვირვებები, მან მოდელები მისი ქცევის სამუშაო ადგილი.

თეორია იუსტიციის Adams მოკლედ იმაზე მეტყველებს, რომ ძირითადი მიზეზი და მემკვიდრეობითი კავშირები თანამშრომელი მოტივაცია. რომელიც ჩნდება, როგორც რეაქცია თანაფარდობა წვლილი და შედეგად ინდივიდუალური თანამშრომელი შედარებით წვლილი და სარგებელი სხვა თანამშრომლები.

არსი ცნებები შემავალი და შედეგს

მუშაობა დიზაინის ნაწილი, აუცილებელია მიუთითოთ ძირითადი ცნებები, რომელიც თეორიის სამართლიანობის მუშაობს J. Adams .:

• შენატანი - თან ერთვის თანამშრომელი ძალისხმევა და უნარ-ჩვევები, რომელიც მას იყენებს მუშაობა. აქ ეხება გამოცდილება, უნარი, განათლება და პიროვნული თვისებები, როგორიცაა აქტიური, დაზვერვის, dexterity, კავშირგაბმულობა და ა.შ.
• შედეგი - ჯილდოვდება მუშაობა, რომელიც მოიცავს მარტივი ელემენტები: ფულადი ჯილდოები, პრემიები, სარგებელი, შეღავათების პაკეტი და ა.შ., ასევე უმაღლესი მიზნით ელემენტები: სამუშაო კმაყოფილება, ყოფნა მრავალფეროვანი და საინტერესო გამოწვევებს, განხორციელების ალტრუისტული მოთხოვნის ბუნებას, ძალა და აღიარება.

მუშა ინტუიციურად ესმის ის ფაქტი, რომ უფრო გამოცდილი და კვალიფიციური კადრების უნდა დაჯილდოვდა მეტი ანაზღაურება. ასევე ეხება იმ ფაქტს, რომ თანამშრომელი ქალაქში და თანამშრომლის პატარა ქალაქში შეიძლება ჰქონდეს განსხვავებული ანაზღაურება და პირობები.

ვინ დედამიწაზე ყველა sweeter

შედარება ამ ფიგურების თავს და სხვა ხალხი მსგავსი საქმით პირი ხდის გარკვეული დასკვნები. Adams თეორიის სამართლიანობის გვიჩვენებს, რომ ეს ყველაფერი დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად პირი კმაყოფილი ამ შედარებითი ანალიზი. სხვა სიტყვებით, მოტივაცია თანამშრომელი დამოკიდებულია იმაზე, რამდენად სამართლიანი ხედავს თავისი პოზიცია.

კითხვაზე, რომელიც საკუთარ თავს ადარებს ხალხთან - თანამშრომელი საკუთარი კომპანიის ან სხვა კომპანიების ქალაქის, ქვეყნის მასშტაბით, და შეიძლება იყოს თქვენი მეგობრები? თეორია იუსტიციის Adams აღწერს პირველ რიგში შედარებით ადამიანის ადამიანები მსგავს პოზიციაზე და ტიპის მუშაობა. ზოგჯერ შედარებით ხდება თვითმფრინავი სხვადასხვა ბუნების მუშაობა, სადაც პირი სუბიექტურად აფასებს სირთულის სამუშაო და ანაზღაურება.

იუსტიციის Adams

თანასწორობის იდეის (equity) S. Adams იძლევა შემდეგი განმარტება: "სამართლიანობა - ეს არის სუბიექტური პარამეტრი და დამოკიდებულია აღქმა რეალობის კონკრეტული თანამშრომელი."

ყველას აქვს განსხვავებული დონის მგრძნობელობა ასეთი სუბიექტური ცნებები, როგორიცაა სამართლიანობა, ზოგჯერ უბრალოდ იცის, რომ "აუცილებელია" ან "რა უნდა გავაკეთოთ, ვინმეს აქვს ამის გაკეთება სამუშაოს." ყოველ მათგანს აქვს საკუთარი კომფორტის ზონიდან, რომელიც მას განსაზღვრავს, როგორც სამართლიანობა. ზოგს ურჩევნია "uravnyalovku", სხვები გვინდა ვიყოთ ნაბიჯი ზემოთ დანარჩენი, და მესამე - ნაბიჯი ქვემოთ.

სააქციო ფორმულა

დიახ, ასეთი სუბიექტური რამ, როგორიცაა სამართლიანობა, არ არის ფორმულა, რომელიც მოქმედებს თეორიის სამართლიანობის Dzhona Adamsa. მან, რა თქმა არ აღწერს კონცეფცია საყოველთაო სამართლიანობა, მაგრამ სამართლიანობა პერსპექტივა თანამშრომელი.

როგორც ხედავთ, ძალიან არსი კითხვა არის ძალიან სუბიექტური, მაგრამ ეს გარდაუვალია, თუ გავითვალისწინებთ, ცნებები, როგორიცაა მოტივაცია, რომელიც აღწერს თეორიის სამართლიანობის Adams. მოკლედ სამართლიანობა შეიძლება შეფასდეს, ფორმულით

შედეგი მუშაკი / თანამშრომლის წვლილი = შედეგი სხვა სამუშაო / წვლილი სხვა მუშები

თანასწორობის მარცხენა და მარჯვენა halves განტოლება შეიძლება ეწოდოს წერტილი სამართლიანობისა. ეს იმას ნიშნავს, რომ თანამშრომელი ხედავს მისი ჯილდო თავისი წვლილი შეიტანა მუშაობა, როგორც სამართლიანი. ეს ნიშნავს, რომ გააგრძელებს ნახოთ იგივე გავლენა თქვენი სამუშაო, ასრულებენ ამავე დონეზე. წინააღმდეგ შემთხვევაში, იგი განიხილება, როგორც უკანონო თავისი პოზიცია - როდესაც არ არის საკმარისი კომპენსაცია overpayment ან - თუ კომპენსაციის აღემატება.

რეაქცია იქნება

თუ შედარებით თავს სხვები ზემოთ formula, ადამიანი გამოიტანოს უსამართლობას, რომ უკან ეს შემცირება აუცილებლად უნდა იყოს მისი მოტივაცია. Steysi Adams ეგონა, ასე რომ, თეორია სამართლიანობა, რომელიც განსაზღვრავს ექვსი შესაძლო სცენარი. ერთი ან მეტი ასეთი ვარიანტი შეიძლება აირჩიოს პირი, როგორც პასუხი იქნება:

1. შემცირება საკუთარი ძალისხმევით, თავშეკავებით, რათა ყველა "არაფერი";
2. მოთხოვნა, რომ გაიზარდოს ანაზღაურება და სამუშაო პირობები;
3. მოთხოვნა საწარმოს დაბალანსება სხვა თანამშრომლები შეცვლით გადახდის და დატვირთვა;
4. შემცირება თვითშეფასების შედეგი უსამართლო ეს როგორც თანამშრომელი;
5. არჩევანი შედარებით სხვა ობიექტი, თუ აშკარა irrationality შედარებით ან მიზეზი ", სადაც ვარ მათ თანაბარი";
6. შეცვლის მცდელობა ერთეული ან სამუშაო ადგილი;

გარდა ამისა, Adams აღიარა, რომ ეს შესაძლებელია და ხელახალი მათი თანამშრომლის წვლილი და შეღავათები. მარტივად რომ ვთქვათ, ადამიანს შეუძლია გაამართლოს მათი აღქმა ანაზღაურება, სამუშაო პირობები და გადაიტანოს ბალანსი აზრის პარტია. მაგრამ ჯერ კიდევ ბევრი კარგი ადამიანი ურჩევნია იპოვოს უფრო ღირსეული ხელფასი მათი მუშაობა.

რეაქცია გაიზარდა მოსაკრებელი

სიტუაცია გადაჭარბებული ჯილდო, თუმცა უფრო იშვიათად, არამედ შეხვდება და აქვს საკუთარი ნიუანსი. ამ სიტუაციაში, დიდ მნიშვნელობას არის გადახდის მეთოდი გამოიყენება:

• Piecework გადახდის მოიცავს გადახდის თანხის სამუშაოს. თუ თანამშრომელი აღნიშნავს overpayment მისი მუშაობა, ის ტენდენცია, რომ ამის გაკეთება ნაკლებად და უკეთესი ხარისხის, ვიდრე ის, ვინც გადახდილი სამართლიანად.
• საათობრივი ანაზღაურების ან განაკვეთის ვარაუდობს, რომ გადასახადი არ უკავშირდება მოცულობა. როდესაც თანამშრომელი overpayment აწარმოოს ან მეტი ან უკეთესი ხარისხის, ვიდრე ის, ვინც გადახდილი სამართლიანად.

აშკარაა, რომ overpayment გარიგება ექნებათ შემცირება სიჩქარე, რომელიც შეიძლება იყოს არასასურველი. მიუხედავად იმისა, რომ არსებობს ზრდა ხარისხის, მაგრამ იმ შემთხვევაში, თუ დაბალი ფასიანი შედარებით ზრდა ხარისხის კვალიფიკაციის არსებითი დონე მოსალოდნელი არ არის.

ამოცანა - დააბრუნოს ბალანსი

აუცილებელია გავითვალისწინოთ, რომ ზემოთ ჩამოთვლილი სუბიექტური მიზეზების გამო საკმაოდ ვიწრო, იმიტომ, რომ ის ადამიანი, აფასებს ფაქტორი. მთავარი ამოცანა ხელმძღვანელი დროს უპასუხოს შემცირება თანამშრომელთა წახალისების, ან ძალიან მაღალი ჯილდო მათი ძალისხმევა.