Ადამიანური რესურსების მართვის მენეჯერი? ისწავლეთ როგორ იდენტიფიცირება უფლება კანდიდატები სწრაფად!

ცნობილი ფრაზა "კადრები ყველაფერს წყვეტენ" არ კარგავს აქტუალობას. პირიქით, ეფექტური თანამშრომელი კრიზისის ღირებულება უფრო ძვირია, ვიდრე ჩვეულებრივი.

ამ კონტექსტში, ხდება მნიშვნელოვანი ძიება და დაკომპლექტების "ხარისხი" სპეციალისტები და თანამედროვე კომპანიების მზად არიან დააფინანსონ წერა მიღებისა და შემდგომი სასწავლო.

ძირითადი მეთოდები რეკრუტირება.

ზოგადად, გზები, რათა თანამშრომლებს შეიძლება შეჯამდეს:

1. ძიება კანდიდატები რეკომენდაციით მეგობრებთან ან ნათესავებთან. პლუს ამ მეთოდით - გარდა იმისა, რომ მშრალი შემაჯამებელი მონაცემები, HR მენეჯერი შეუძლია გამოიყენოს "ცოცხალი" ინფორმაცია მსმენელს. მნიშვნელობა ასევე რეკომენდაციას ვინაობა, ეს შეიძლება გამოიწვიოს სხვადასხვა ხარისხით ნდობა.
2. ბრაკონიერობა თანამშრომლები სხვა ორგანიზაციები. ეს პრაქტიკა - ერთ-ერთი საფუძველია, რომელზეც დგას Hr menedzhement. "წავიდა", როგორც წესი, ექვემდებარებიან ღირებული თანამშრომელი - წარმატებული მენეჯერი ან წარმომადგენლები მაღალკვალიფიციური სპეციალისტები. ნათელია, რომ ამ შემთხვევაში, მოთხოვნა დიდად აღემატება მიწოდება. როდესაც მიმზიდველია თანამშრომელი გამოსაცდელი ვადა , ჩვეულებრივ, არ მითითებული, როგორც კანდიდატი, წინასწარ განსაზღვრული.
3. ძიება კანდიდატები სისტემის მეშვეობით მედია. ასეთი მეთოდი ეძებს HR მენეჯერები მიუმართავთ, როდესაც თქვენ გსურთ იპოვოთ თანამშრომლების საშუალო და დაბალი დონის, არასამთავრობო კონკრეტული ცოდნა. ადამიანური რესურსების მართვის მენეჯერი შემოიფარგლება განხილვისა და რეზიუმეები, და ინტერვიუებს რამდენიმე კანდიდატი, რომლებმაც გაიარეს კონკურსის შორის CV. როდესაც აყვანის მეტი მნიშვნელობა ენიჭება არა საკვალიფიკაციო გამოცდა და მისი უნარი და გუნდში მუშაობის.
4. ძიება კანდიდატები გამოყენებით რეკრუტირება სააგენტოები. ამ მეთოდით HR მენეჯერები მიუმართავთ იმ შემთხვევაში, თუ სხვა მეთოდები არ გამართლდა. მინუსი ამ მკურნალობის ასეთია: პირველ რიგში, უნდა განვიხილოთ, სამუშაო პირობების შუამავლების მეშვეობით, და მეორე, საკმაოდ მაღალი მომსახურების ღირებულება (5-დან 30 პროცენტი წლიური შემოსავალი მიიღო კანდიდატი).
5. ძიება მომავალ თანამშრომლებს შორის კურსდამთავრებულებს. სტატუსი და პროფილი დაწესებულება შეიძლება იყოს პროგნოზირების უნარი და სასწავლო განმცხადებლებს. ადამიანური რესურსების მართვის მენეჯერი შეიძლება გონივრული ნდობის პროგნოზირება დაბრუნების დაქირავებული მუშაკი, შესაბამისად, იმ პირობით, რომ პიროვნული მახასიათებლები უკანასკნელი, აღმოჩენილი ინტერვიუს დროს, როგორც ჩანს, დამაკმაყოფილებელია.
6. მომზადების სკოლაში, გადახდილი ახლა. ეს არ არის ხშირად იპოვა გზა ახერხებს მხოლოდ მსხვილი და წარმატებული კომპანიები. ის მოითხოვს, რომ Hr menedzhement კომპანიას ჰქონდა გრძელვადიანი დაკომპლექტების პროგრამა, რომელიც აკავშირებს საჭიროება კვალიფიციური პერსონალის ფინანსური შესაძლებლობების და წარმოების საჭიროებების კომპანია.

გზები, რათა დადგინდეს უნარების კანდიდატი.

იმისათვის, რომ შეაფასონ კანდიდატის კვალიფიკაციას Hr მენეჯერი უზრუნველყოფს შემდეგი ინსტრუმენტები:

1. შესწავლა ინფორმაციის რეზიუმე (CV). ეს ნაბიჯი ქმნის პირველი შთაბეჭდილება კანდიდატი. ხშირად Hr მენეჯერი შეუძლია შეაფასოს არსებითად კანდიდატის, არა მხოლოდ ცნობით მონაცემებით, არამედ ხარისხის დოკუმენტი.
2. ინტერვიუ. მოიწვიოს გასაუბრებაზე კანდიდატებს, რომლებიც წარმატებით გაიარეს კონკურსის რეზიუმეები. ეს შეიძლება მოხდეს ერთი ან მეტი ეტაპად. როგორც წესი, პირველი ნაბიჯი ხორციელდება HR მენეჯერები, და მომდევნო ინტერვიუში მოიწვიოს ექსპერტები და დეპარტამენტების უფროსები, რომელიც გაწვევის მუშაობა.
3. Specialized ტესტები. ასეთი შერჩევის პროცესი კანდიდატების მიუმართავთ, როდესაც გსურთ დამატებითი დადასტურება კვალიფიკაციის კანდიდატი. ტესტები მიერ შემუშავებული და დამტკიცებული კომპანია Hr სამსახურის.

მიუხედავად იმისა, რომ დახვეწილი დეტალურად კანდიდატთა შერჩევის თანამდებობაზე ტექნოლოგია, გადამწყვეტი ფაქტორი პირადი აღქმა განმცხადებლის.