MRP-დაგეგმვის სისტემა

სანამ ჩვენი ცხოვრება არ იყო კომპიუტერი, კონტროლის ოდენობით მატერიალური სასაწყობო საწარმოები ხორციელდება ხელით გამოყენებით საბუღალტრო ბარათები. თუმცა, ეს მეთოდი იყო არასაიმედო, ხშირად არ არის შეცდომა, გამოთვლის შეცდომა და კომპანია არ ჰქონდა მოჩვენებითი რესურსების, გაშვებული ვადები და დაკარგვა მოგება. წლის დასაწყისიდან სამრეწველო ავტომატიზაციის პროცესი უკვე დიდად გამარტივებული პროგრამებში. MRP სისტემა იყო საუკეთესო გამოსავალი პრობლემა კონტროლის საწყობი. დროთა განმავლობაში, ახალი მეთოდი გავრცელდა მთელს მსოფლიოში. გაეცნო მისი თვისებები, დადებითი და ძირითადი ამოცანები.

ამბავი

პირველად კონცეფცია MRP (მატერიალური მოთხოვნების Planning) წარმოიშვა შუა რიცხვებში 50 გასული საუკუნის შეერთებული შტატები. ზოგადად, ერთ-ერთი მთავარი დეველოპერები, J .. Orliski, ეს არის ლოგიკური თანმიმდევრობა პროცედურები და მოთხოვნები, რომ უნდა აკმაყოფილებდეს წარმოების გრაფიკი. მარტივად რომ ვთქვათ, ეს მეთოდი წარმოების მართვა მეშვეობით მომზადება გეგმები და მიწოდების გრაფიკით ნედლეულის და კომპონენტები. საფუძველზე თეორიული კონცეფცია MRP დაგეგმვის სისტემა.

სფეროში განაცხადის ეს იყო მუშაობის კომპონენტები, ნახევრად მზა საქონელი, მასალები და კონკრეტული მზა პროდუქცია. სსრკ, ამ მეთოდით დაიწყო იქნას გამოყენებული მხოლოდ 70. მარხვის კომპიუტერული ტექნიკა MRP სისტემა გავრცელდეს სამხედრო-სამრეწველო სფეროში და 80-იან წლებში - სავაჭრო ბიზნეს. მეთოდი არის საჭირო იმისათვის, პროცესის კონტროლი და რესურსების მიწოდება დიდი ნომენკლატურა. ნათელი მაგალითია მსხვილი სამრეწველო კომპანიების (მაგ, საინჟინრო პროდუქტები).

ერთადერთი პრობლემა ახალი მეთოდი, ექსპერტების აზრით, შერჩევა და განვითარება საინფორმაციო და მათემატიკური პროგრამული უზრუნველყოფა, საოფისე ტექნიკა. ეს არის ტიპიური ავტომატური წარმოების და ტექნოლოგიური პროცესების. ამ საკითხთან დაკავშირებით, ექსპერტები გამოიყოს ორი სახის: კომპიუტერული და საინფორმაციო MRP სისტემა.

მიზნები

დაყრდნობით ტერიტორიაზე შესაძლო განაცხადების ამ მეთოდით, გარკვეულ მიზნებს იყო ჩამოყალიბებული. MRP სისტემა უზრუნველყოფს დაკმაყოფილების ბიზნეს საჭიროებების მასალები, კომპონენტები და პროდუქტების მიწოდება, რათა მომხმარებელს. ეს აღმოფხვრის ხარჯების დაბალი შენარჩუნების ინვენტარი დონეზე. პრაქტიკაში, იმ მიზნით, რომ კონცეფციის დაგეგმვა წარმოება ოპერაციები და შესყიდვების გრაფიკი.

ასევე MRP-სისტემა საშუალებას იძლევა, რათა დადგინდეს თანხის და ვადების საბოლოო პროდუქციის შეძენას და საჭირო რესურსი შესაბამისად წარმოების გრაფიკი.

ალგორითმი

ციკლი ოპერაციის გამო კონკრეტული თანმიმდევრობა ქმედებები. პირველი ნაბიჯი არის ის, რომ ოპტიმალური წარმოების გრაფიკი დაგეგმილი პერიოდში. ეს პროცესი ანალიზის საფუძველზე ინდივიდუალური წარმოების პროგრამა.

მეორე ნაბიჯი უნდა ჩაატაროს საბუღალტრო მასალები და კომპონენტები, რომლებიც არ არიან ჩართული წარმოება, მაგრამ აუცილებელია მომხმარებელს ბრძანებებს (მაგ, შეფუთვა, შენახვა და ასე შემდეგ. D.).

შემდეგი ეტაპი არის გამაერთიანებელი, რადგან ეს მოითხოვს გამოვთვალოთ საერთო მოთხოვნა თითოეული ტიპის მასალები, კომპონენტები, რომელიც შეესაბამება შემადგენლობის საბოლოო პროდუქტი.

და ბოლოს, აუცილებელია გრაფიკით ბრძანებებს რესურსები. მომავალში, შესაძლოა მიღების კორექტირებას ბრძანებებს, ჩამოყალიბდა ადრე მომენტი დაგეგმვა. ისინი აუცილებელია, რათა თავიდან ცუდად დროული მიწოდება.

წესები და მიდგომები

ოპერაციის ნებისმიერ სისტემას სჭირდება გარკვეული პირობები. MRP სისტემა არ არის გამონაკლისი. განხორციელება ERP შესაძლებელია ეფექტური მათემატიკური მეთოდების პროგნოზირების ხელმისაწვდომობის კომპიუტერული ტექნოლოგია, რომელიც საშუალებას გაძლევთ სწრაფად ოპტიმიზაცია ამოცანები. ისევე როგორც საჭიროება დაგეგმვისა და მართვის წარმოებასა და ტექნოლოგიურ პროცესებში.

MRP სისტემა თავად გვკარნახობს არჩევანი შედარებით ტიპის მოთხოვნით საწარმოს წარმოების. არსებობს ორი სახის: დამოუკიდებელი და დამოკიდებული. პირველ შემთხვევაში მოთხოვნა გამომუშავებული დამოუკიდებელი ერთმანეთს მყიდველებს. ეს არის გარე ეკონომიკური ფაქტორი, და რადგან კონტროლი ხდება მარტივი წრიული დიაგრამა.

მეორე ხედი ჩანს, უკან ეკონომიკური ურთიერთობები. ეს გამოწვეულია გამოყენება რამდენიმე კომპონენტს მწარმოებლის საქონლის წარმოების. აქედან გამომდინარე, მოთხოვნა თითოეული მათგანი აყალიბებს გარკვეული ურთიერთობა წარმოების საბოლოო პროდუქტი up. რომ ასეთი მიდგომა გაანგარიშების თანხა ყველა სახის ნედლეული შეიძლება განხორციელდეს MRP კლასის სისტემა.

ელემენტები

ეს მეთოდი საჭიროებს დაგეგმვის აქვს branched სტრუქტურა. MRP ელემენტების სისტემა იყოფა შემავალი და გამომავალი მონაცემები. ისინი, თავის მხრივ, მოიცავს sub-კომპონენტებს, რომლებიც მჭიდრო საინფორმაციო და მათემატიკურ ურთიერთობებს და ხარისხიანი პროგნოზირება და მართვა წარმოების პროცესს.

input

შეყვანის მონაცემები წარმოების გრაფიკი, სპეციფიკაციები და მონაცემები არსებული აქციებისა და ღია (ანუ. E. სრულდება) ბრძანებებს. ისინი გადამწყვეტ როლს თამაშობს დაგეგმვის სისტემაში.

პირველი კომპონენტის იქმნება შედარებით დამოუკიდებელ მოთხოვნა. იმას ნიშნავს, ავტომატიკა, როდესაც დაგეგმვისა სისტემა არ აქვს. აქედან გამომდინარე, ის ხელით შესაბამისად მახასიათებლები მოხმარება და ფინანსური გეგმა. მწარმოებელი გრაფიკი პერიოდი შეიძლება გაიყოს მარტივად გამოყენების. პირველი არ იძლევა ნებისმიერი ცვლილება, რომელიც საჭიროებს ზუსტი აღსრულება. მეორე პერიოდში მომართვის შესაძლებელია, მაგრამ ისინი უნდა შეესაბამებოდეს გეგმის ძირითადი რესურსი. შემდგომი პერიოდი ითვლება, უფრო დინამიური ინფორმაცია, როგორც ჩანს.

სპეციფიკაცია - სიაში ან ჩამონათვალი ძირითადი რესურსები ან კომპონენტების თითო ერთეული. ეს ეხმარება იდენტიფიცირება მასალა დეფიციტს და განახორციელოს თავისი კომპენსაცია. ასევე აუცილებელია მიუთითოთ რაოდენობა პროდუქცია და შესრულების დროს და წესრიგის მიწოდება. უწყვეტი წარმოება და თავიდან bug თვალთვალის პროცესში ხელმისაწვდომი ნედლეული და შედარებით ადრე მაჩვენებლების უნდა იყოს უწყვეტი.

სპეციფიკაციები საბუღალტრო ეხმარება სწორი გაანგარიშება მთლიანი რესურსი მოთხოვნებს. ეს პროცესი ხორციელდება მეშვეობით MRP ალგორითმი. წარმოების გრაფიკი საშუალებას ზუსტი გაანგარიშება მთლიანი მოთხოვნა მზა პროდუქტის ერთეული და ჩამოყალიბდეს არსებობა რეზერვები მონაცემები, კოორდინაციას გეგმა რაოდენობის ღია ბრძანებებს.

გამომავალი

ამ კატეგორიაში შედგება პირველადი და მეორადი იუწყება, რომ ფუნქციონირებს დამხმარე ფუნქცია სისტემა.

პირველი კომპონენტის, თავის მხრივ, წარმოდგენილია:

• დაგეგმილი ბრძანებებს - გრაფიკი ჩაიშალა შევიდა პერიოდები (დრო და ღირებულება ღია ბრძანებებს).
• გამოსვლის მასალების წარმოება (ინვენტარი ბალანსი გაანგარიშება ხორციელდება გათვალისწინებით რაოდენობის რესურსი ხარჯები).
• Adjustments დაგეგმილი დავალებების სახით შეცვლის თარიღი მოცულობა წესრიგი და მისი შესაძლო გაუქმებას.

საშუალო ანგარიშები ასახავს კონტროლი აღსრულების ბრძანებებს შესაბამისად ვადები და რაოდენობით. ისინი მიზნად ნახოთ გადახრა გეგმა, რათა დაეხმაროს ღირებულების წარმოება. ეს კატეგორია ასევე მოიცავს დაგეგმვის (მიწოდების კონტრაქტები და შეძენა ვალდებულებები). ანგარიშები საგანგებო სიტუაციების აღვნიშნო, შეუსაბამობები და შეცდომების ფინანსურ ანგარიშგებაზე.

გამოყენებით კომპიუტერული ტექნიკა MRP სისტემა მოქმედებს, როგორც პროგრამა, რომელიც აჩვენებს, რომ მთელი პროცესი სქემა.

უპირატესობები

როგორც ნებისმიერი ფენომენი სინამდვილეში, ეს მეთოდი აქვს თავისი დადებითი და უარყოფითი მხარეების გამოყენებით. ეჭვის თვალით უყურებენ უპირატესობა MRP სისტემები - ეს არის:

• შესაძლებლობა ფუნქციონირებს მონაცემები მოხმარება, ვიდრე კონტექსტში წარსული გამოცდილების საფუძველზე და ფოკუსირება მომავალში (გეგმავს გაანგარიშება, პროგნოზირება).
• შესაძლებლობა მინიმალური აქციების ნედლეულის. ეს ზოგავს კომპანია აფინანსებს ხარჯების გაქირავება სივრცე და თანამშრომელთა დაქირავების.
• ზრდა ინვენტარი ბრუნვის მაჩვენებელი.
• ახდენს წარმოების მონიტორინგის სტატუსი თითოეული ტიპის რესურსი კომპონენტი. ეს გაძლევთ საშუალებას ზუსტად აკონტროლოთ ხარისხის წარმოების პროცესს.
• გამონაკლისი წარმოების დაგვიანებით იმის გამო, რომ საჭირო რესურსები;
• რისკის შემცირება პროგრესის ბრძანებებს, ისევე როგორც რაოდენობის შემცირების გადაუდებელი მუშაობა.
• კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი უპირატესობა MRP-სისტემა არის უნარი გამოიყენოს თავისი მონაცემები სხვა ლოგისტიკური საქმიანობას იმ საწარმოში ან მიწოდების ჯაჭვის.

ხარვეზები

ნაკლოვანებები ამ მეთოდის დაგეგმვა მოიცავს:

• საჭიროება დიდი რაოდენობით ზუსტი მონაცემები და გათვლები.
• MRP სისტემა აქვს დაბალი მოქნილობა, რომელიც მნიშვნელოვნად აფერხებს დროული რეაგირება გარე ცვლილებები წარმოების და მიწოდების რესურსების.
• სირთულის კონტროლის სისტემის მაღალი წარმოების ნაკადის და გამოყენებას. ეს შეიძლება გამოიწვიოს მნიშვნელოვანი რიგი წარუმატებლობის, არა მხოლოდ დამოკიდებული ადამიანის ფაქტორით, არამედ პრობლემების სისტემა.
• MRP დაგეგმვის ვერ გაითვალისწინოს შეზღუდვები მოცულობა, წარმოების მოცულობა და სხვა პარამეტრებს. ასე რომ, ზოგჯერ logisticians სახე "დაუსაბუთებელი" გათვლებით მიერ წარმოდგენილი პროგრამა.
• MRP-სისტემა მოითხოვს, ძვირადღირებული და გრძელვადიანი განხორციელება.

MRP II

ბოლოს გასული საუკუნის ამერიკელი ანალიტიკოსი გიორგი Plosl, Oliver Uayt შევთავაზეთ უკეთესი რესურსების დაგეგმვის სისტემა, რომელსაც MRP II. მისი მთავარი უპირატესობა არის, რომ იგი მოიცავს საოპერაციო და ფინანსური მხარე წარმოება, მხედველობაში იღებს ტექნოლოგიური შესაძლებლობების და სავარაუდო ოპერაციული კორექტირებას გეგმები და გრაფიკით. სია ფუნქციები გაფართოვდა მოთხოვნის მენეჯმენტი, მოდელირება წარმოების პროცესის მიხედვით კრიტერიუმები საწყობი და შეაფასოს შესრულება. ამ სისტემაში, შედეგები შეაფასეს ერთად, რაც MRP II გეგმავს უფრო მოქნილი დაკავშირებით გარე ფაქტორები.

ERP

მიუხედავად იმისა, რომ მნიშვნელოვანი პრობლემები გადავლახოთ წარმოების დაგეგმვის, MRP-სისტემა არის არასრულყოფილი სისტემა. ეს ვრცელდება მხოლოდ ერთი სახის ლოგისტიკური საქმიანობას. აქედან გამომდინარე, ამ 90 წლის განმავლობაში ეს გაკეთდა ინტეგრაციის ოპერაციები და წარმოება, პერსონალის მართვა და ფინანსური მენეჯმენტი. ახალი სისტემა ERP (საწარმოს რესურსების დაგეგმვის). გულში ამ კონცეფციის შექმნის იდეა ერთიანი მონაცემთა საწყობი (ან საცავი). ამდენად, MRP სისტემის ნაწილი გახდა უფრო დიდი სისტემა.

უპირატესობა ამ მიდგომის ნაკლებობა საჭიროება ინფორმაციის სისტემებს შორის და მნიშვნელოვანი დანაზოგი დროისა და ფინანსური ხარჯების პერსონალი. დღეს, ERP დაგეგმვის მნიშვნელოვანია დიდი საწარმოები. მცირე და საშუალო ბიზნესის ერთგულია უკვე კლასიკურ MRP სისტემა.