Kanban - რა არის ეს? პრინციპი მჭლე წარმოების

Kanban - რა არის ეს? როგორ საინტერესო ინფორმაციას შეიცავს Kanban ბარათი, და რა ფუნქცია საშუალებას ასრულებს წარმოების? ამ სტატიაში ჩვენ აგიხსნით დეტალურად წესების ეფექტურ განხორციელებას Kanban და მისცეს ნათელი სურათი, სქემა დაკავშირებული რუკები კონკრეტული მაგალითი. გარდა ამისა, განხილვის შემდეგ მატერიალური თქვენ შეისწავლით თუ რა არის საჭირო Kanban ფორუმში, რომელშიც ტერიტორიებზე, გარდა ამისა, წარმოების, ეს არის მიზანშეწონილი ამ მეთოდის გამოყენება, და რომელიც შეიძლება გახდეს კარგი ალტერნატივა იგი.

არსი კონცეფცია და ძირითადი თვისებები მეთოდი

დღეს ჩვენ შეგვიძლია დაიცვან ნათელი ტენდენცია გაზრდის ღირებულება შენახვის ინვენტარი, რომელიც არის მთავარი მიზეზი ფორმირების კომპლექსების "მყისიერ" მენეჯმენტის განცხადებით, რომელიც მიმართავს Kanban სისტემა. იაპონიის, "Kanban" ეხება "tag", "ხატი". ეს ტერმინი არის მეთოდი ინფორმირების საშუალებით, რომელიც მიეცა ნებართვა, ან მითითებით წარმოების ან აღმოფხვრის (გადაცემის) საქართველოს pull სისტემა.

წინამდებარე განსახიერება საშუალებას გამოაქვეყნებს ინფორმაციას სრულად ფუნქციონირებს მჭლე წარმოების ხაზების გამოყენების ინფორმაციის ბარათები გადამცემი კონკრეტული მიზნით საწარმოებლად შემდგომ ეტაპზე წინა.

შემქმნელი ნაყოფიერი სისტემის Toyota Motors, წარმოდგენილი იდეა, თუ როგორ ერთ-ერთი პირველი მცდელობა პრაქტიკული იმპლემენტაციის მეთოდი "მხოლოდ დრო". Kanban სისტემის წარმოება ხორციელდება შემდეგი წესით: საწარმოს ერთეული მიეწოდება კონკრეტული რაოდენობის რესურსების და მკაფიოდ განსაზღვრული პერიოდის განმავლობაში, აუცილებელია შეასრულოს ბრძანება.

დეტალებზე პროცესი

სქემის მეთოდი ძალიან მარტივია, ის მაინც აქვს ძალიან ეფექტური გავლენა ორგანიზაციის წარმოების პროცესს. მას შემდეგ, რაც მიწოდების საწარმო ერთეულები რესურსის მიმართ, დეტალურად გაანგარიშება საჭირო თანხა მუშაობა მიმდინარეობს, რომელიც უნდა იქნას მიღებული პირდაპირ ბოლოსწინა ეტაპი (იგივე, რათა მზა პროდუქტი, შესაბამისად, საბოლოო ნაბიჯი პროცესი). ასევე, თხოვნა ბოლოსწინა ნაბიჯი წინა ნაბიჯი კონკრეტული მოცულობის intermediates.

აქედან გამომდინარე, საქართველოს მასშტაბით წარმოების კონკრეტული ტერიტორია იქმნება შესაბამისად საჭიროებების შემდეგი წარმოების ეტაპზე. ლოგიკურია, რომ ორ ეტაპად წარმოების პროცესს, რომელიც მდებარეობს შემდეგ კარი, დამონტაჟებული ორმაგი ლინკი ტიპი:

1. ერთად n-ე ეტაპზე n-1 მოითხოვა ( "გამოყვანილია") საჭირო რაოდენობის მუშაობა მიმდინარეობს.
2. ერთად n-1-ე ეტაპი n-ე არხის რესურსი მატერიალური ბუნების სწორი ოდენობით.

ინფორმაციის გადაცემის ინსტრუმენტები

რათა უკეთ გავიგოთ, Kanban - რა არის, ეს უნდა იყოს გაგებული, რომ ინსტრუმენტი გადაცემის მონაცემების სისტემაში სპეციალური ბარათები, რომლებიც კლასიფიცირებულია ორ ჯგუფად:

1. ინსტრუმენტები, რომლებიც უშუალოდ დაკავშირებული წარმოების მიზნით. ამ ტიპის ბარათები, პირველ რიგში, მიუთითებს რაოდენობის ნაწილები, რომ უნდა მოხდეს წინა ეტაპზე წარმოების პროცესს. ისინი დადიან n-ე ეტაპი წარმოების n-1 ეტაპი და ემსახურება როგორც ძირითადი მიზეზი განვითარების წარმოების პროგრამის ამ სფეროებში.
2. შერჩევის ინსტრუმენტები მიეწოდებინა ინფორმაცია, იმდენად, რამდენადაც საჭირო მატერიალური ბუნება რესურსების (აქ შედის ნახევრად მზა პროდუქცია, მასალები, კომპონენტები, და ა.შ.), რომლებიც უნდა იქნეს მიღებული წინა ეტაპზე ასამბლეის. ამ ტიპის ბარათი ჩვენების რესურს თანხა, მიღების n-ე ეტაპი წარმოების პროცესი n-1 ივლისი.

მნიშვნელოვანია, აღინიშნოს, რომ ბარათი შეიძლება ტირაჟირება არა მხოლოდ იმ საწარმოს შიდა ინფრასტრუქტურის, არამედ მისი ფილიალები და კორპორაციებს, რომ მხარს ვუჭერთ თანამშრომლობას.

ეფექტიანი გამოყენება Kanban - რა არის ეს?

Tayiti Ono, პრეზიდენტი Toyota Motor Corporation, შეიმუშავა პრინციპები, რომელიც საშუალებას მისცემს ყველაზე ეფექტური გამოყენება Kanban:

• მომდევნო ოპერაციის მიმართ სამრეწველო საქმიანობის გაიყვანს მოცულობა ნაწილები, განაცხადა ბარათი, რომელიც წინა ოპერაცია.
• წარმოება ოპერაცია, რომელიც თქვენს წინაშე, შესაბამისად შექმნას ცალი რაოდენობა და თანმიმდევრობა, რომელიც შეიცავს კონკრეტული ბარათი.
• არ არსებობს ისეთი დეტალები, რომელიც შეიძლება შეიქმნას გარეშე ბარათის. ეს დებულება საშუალებას შემცირება ჭარბწარმოება, ისევე როგორც ზედმეტი მოძრაობა პროდუქცია. ამდენად, მოცულობა ბარათები, დარჩენის მიმოქცევაში ექვივალენტი დაშვებულ რაოდენობის აქციების.
• ბარათი - იმისათვის, რომ წარმოების პროდუქტი (სასაქონლო ნებისმიერ შემთხვევაში თან ერთვის შესაბამისი ბარათი).
• ნაწილები, რომელსაც ნაკლი არ გადაეცემა მომდევნო პროცესი. ეს სიტუაცია იწვევს გამოშვებული ყველაზე ხარვეზის თავისუფალი პროდუქტები.
• შემცირება რაოდენობის ბარათები იზრდება მათი მგრძნობელობა. ასე რომ, გარეთ არსებულ პრობლემებს და განახორციელა ეფექტური კონტროლის ინვენტარი.

თვისებები განაცხადის ანკეტა

როგორც აღმოჩნდა, Kanban მართვა ხორციელდება კონკრეტული ნიმუში, რომელიც მოიცავს გამოყენება სპეციალური ბარათები. ასე რომ, რა თქმა უნდა, მათი გამოყენება სრულფასოვნად უნდა განხორციელდეს მოთხოვნების აბსოლუტური უსაფრთხოების და მაქსიმალური ხილვადობა სისტემა: მთლიანად აღმოფხვრილი დაკარგვა ბარათები, ისევე, როგორც მათი შერევით.

ჩვენ შევიმუშავეთ ეფექტური საშუალება, რომლითაც პარალელურად მაქსიმალური წარმადობა Kanban სისტემა. საბჭოს ეს მეთოდი ემსახურება როგორც ადგილი აქტიური ბარათები კოლექცია, როგორც ასე ხშირად სამუშაო ადგილი თანამშრომლები იყენებენ სხვადასხვა ინსტრუმენტები. ამდენად, ბარათები, დარჩენის მწარმოებელი, თავსდება კონტროლის ფორუმში. და როდესაც ახლად მიღებული განყოფილებიდან ინსტრუმენტები მიღწევა ველი "დაწყება", ერთობლიობა შესაბამისი ნაწილის რაოდენობის ბარათები გადაეცემა შემდგომი განხორციელება წარმოების პროცესს.

უპირატესობა გამოყენებით Kanban საშუალებას - რა არის ეს?

ბიზნესი გამოყენების CANBAN სისტემაში ხორციელდება ყოველდღიურად მიწოდება მატერიალური რესურსების (და ხშირად რამდენიმე დღის განმავლობაში). ეს გაძლევთ საშუალებას სრულად განახლება ინვენტარის დაახლოებით 100-300 წლის ნებისმიერ დროს. თუ შევადარებთ Kanban სისტემები, როგორიცაა MRP და MAP, მოცემულ საქმეში განახლება დაახლოებით 10-ჯერ უფრო ხშირად.

განკუთვნილია Kanban მაგალითები შეფასებით მეთოდი, გამოვლენა მისი აბსოლუტური უპირატესობა სხვა, ნაკლებად პროდუქტიული. ასე რომ, Toyota Motors Corporation ერთი ბევრი სფეროებში, 1976 წელს, ამარაგებს რესურსების დღეში სამჯერ, ხოლო 1983 წელს - უკვე ყოველ ათ წუთში.

Kanban ხშირად გამოიყენება სუპერმარკეტებში (განსაკუთრებით ჩამოყალიბდა ამ საფონდო). ასე რომ, სამომხმარებლო აგზავნის სუპერმარკეტში Kanban შერჩევა, სადაც წერია, როგორც ზემოთ აღინიშნა, თანხის პროდუქტი და სუპერმარკეტი იძლევა იგი განსაზღვრავს რაოდენობის საკითხი. ამავე დროს, ის აგზავნის სუპერმარკეტში მხარეს მიმწოდებელი Kanban შევსება, მას შემდეგ, რაც მიმწოდებელი აგზავნის პროდუქტების სუპერმარკეტში.

ფუნდამენტური ელემენტები მეთოდი

ყველაზე მნიშვნელოვანი კომპონენტია Kanban სისტემა ასეთია:

1. ინფორმაცია კომპლექსი, რომელიც შეიცავს მისი სტრუქტურა არა მხოლოდ ბარათები, არამედ სქემები წარმოების, ტრანსპორტისა და resupply ბუნება და ტექნოლოგიური ორიენტაცია რუკები.
2. კომპლექსი, რომელსაც პირდაპირი კავშირი აქვს კონტროლის მოთხოვნები და როტაციის ფარგლებში პროფესიონალურად.
3. კომპლექსი, რომელიც საშუალებას განახორციელოს უნივერსალური (TQM) და შერჩევითი ( "Jidoka") პროდუქტის ხარისხის კონტროლი.
4. კომპლექსი, რომელიც ახორციელებს აბსოლუტური განვიხილეთ წარმოება.

წარმოდგენილი ელემენტები გამოიყენება conjunction, შეუძლია მიაღწიოს უმოკლეს საწარმოო ციკლი, მაღალი დონის ბრუნვა აქტივები (ტ. H. ინვენტარი) და ასევე აღმოფხვრას ან გამოიწვიოს მინიმალური შენახვის ხარჯები, როგორც წარმოების და ინვენტარი , და, რა თქმა უნდა, მისაღწევად უმაღლესი პროდუქციის ხარისხის თითოეულ ეტაპს წარმოების პროცესს.

ნაკლოვანებები სისტემა და მისი შედეგები

როგორც ნებისმიერი განვითარების სისტემის "მხოლოდ დრო" დაჯილდოებულია გარკვეული ხარვეზები. პირველ რიგში, ეს არის სირთულე ორგანიზების მაღალი დონის შორის კოორდინაციის ეტაპზე წარმოების პროდუქტი.

მეორე - რისკი მარცხი წარმოების პროცესში, შესაბამისად, გაყიდვების პროდუქცია. მიუხედავად ამისა, დეტალურ ანალიზს საერთაშორისო პრაქტიკის გამოყენებასთან დაკავშირებით ამ მეთოდით აჩვენა, რომ არსებული სისტემა შესაძლებელს ხდის შეამციროს ინვენტარით ნახევარი, და სავაჭრო - 8%, მნიშვნელოვანი დაჩქარება ბრუნვა საბრუნავი და, რა თქმა უნდა, ხარისხის გაუმჯობესება მზა პროდუქტი.

ეს მნიშვნელოვანია აღინიშნოს, რომ გამოყენების Kanban არ მთავრდება წარმოების პროცესს. ამდენად, სისტემაში აქტიურად გამოიყენება ოფისში და პროექტის საქმიანობა, პროგრამირების (არსებობს მთელი რიგი Kanban განვითარება), ისევე, როგორც მივაღწიოთ პირადი შედეგები (პირადი ტიპის Kanban).