ᲑიზნესიᲘნდუსტრიაში

Ვერტიკალურად ინტეგრირებული კომპანია - რომ ... კონცეფცია ვერტიკალური ინტეგრაცია მაგალითები

ვერტიკალურად ინტეგრირებული კომპანია - ერთ-ერთი ყველაზე ეფექტური მეთოდები გაშვებული საკუთარი ბიზნესის. ფორმირება დიდი სტრუქტურების ვერტიკალური ინტეგრაციის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ტენდენციები, რომლებიც იმყოფებიან მიმდინარე გარემოში. ამ გაურკვევლობა, რომელიც განსხვავდება ყველა ვერტიკალურად ინტეგრირებული კომპანია - რომ საკმაოდ კარგი მიზეზი, რათა სრულყოფილად განიხილოს მისი ძირითადი უპირატესობები და წახალისების.

წახალისების

თანამედროვე დიდი ინტეგრირებული ორგანიზაციები მუდმივად კარნახის განვითარების ვექტორის თანამედროვე ეკონომიკის და საფუძველს სტაბილურობის შესანარჩუნებლად წარმოების ნებისმიერ განვითარებულ ქვეყანაში. ვერტიკალურად ინტეგრირებული კომპანიის - საკმაოდ პოპულარულია ვარიანტი ბიზნესის კეთების და რუსეთის ეკონომიკა, სხვადასხვა ინტეგრაციის პროცესების უფრო და უფრო მნიშვნელოვანია. ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი მიზეზი ფორმირების ამგვარი სტრუქტურების მიმდინარე შიდა სექტორის ეკონომიკის შეიძლება ეწოდოს, რომ ხელსაყრელი პირობები შეიქმნა ჩასატარებლად ეკონომიკური საქმიანობის, როლებში ორმხრივი ბარიერები, ასევე შესაძლებლობა გაძლიერება მისი კონკურენტული პოზიცია და კონტროლს ბაზარზე სიტუაცია.

ბაზრის ანალიზი, რომელიც დასაქმებულია ინტეგრირებული მონაწილეებს, უზრუნველყოფს აქტიური განხილვის სხვადასხვა კონკრეტული წახალისების სხვადასხვა ვარიანტები ინტეგრაციას.

რა არიან ისინი?

არსებობს ორი სახის წახალისების, რომ დამღების ვერტიკალურად ინტეგრირებული კომპანიის - ეს არის შიდა და გარე. ეს უკანასკნელი სხვადასხვა მოთხოვნების რაღაც განსაკუთრებული მახასიათებლები ბაზრის სტრუქტურის გარკვეული ინდუსტრიაში პოტენციურ ან უკვე არსებული პარტიები, ისევე, როგორც ყველა სახის ქმედებები უნდა იქნას მიღებული ფირმების მუშაობა.

კონცეფცია ვერტიკალური ინტეგრაცია ასევე ითვალისწინებს გამოყოფის გარე სტიმული ორ კატეგორიად - არასამთავრობო სტრატეგიული და სტრატეგიული. Nonstrategic განისაზღვრება დამოკიდებულია მახასიათებლები მრეწველობის, რომლებიც არ არიან პირდაპირ დამოკიდებული კომპანიის საქმიანობა. ამავე დროს, სტრატეგიული წახალისების მახასიათებლები ბაზრის სტრუქტურა და შეიძლება შერწყმული შედეგად მუშაობის ორგანიზაციები.

განსაზღვრა არასამთავრობო სტრატეგიული მახასიათებლები ბაზარზე - ეს არის:

  • მოცულობა და გაჯერება;
  • ეკონომიკის მასშტაბები ;
  • კონცენტრაცია მყიდველები და გამყიდველები, დაუდგენელია;
  • ელასტიურობას მოთხოვნა;
  • ხარისხი განვითარებას;
  • უცხოური კონკურენცია;
  • ადმინისტრაციული ბარიერები;
  • ზოგადი ეკონომიკური პირობები;
  • ოპერაციის ხარჯებს.

თუ ვსაუბრობთ, ყველაზე მნიშვნელოვანი სტრატეგიული ბაზარზე შესრულება, მაშინ აქ არის უკვე შედის:

  • ფასების და სხვა ფორმის დისკრიმინაციასთან;
  • ბუნება და ხარისხი ინტეგრაცია;
  • შეთანხმებული ქმედებები კომპანიები;
  • თანდასწრებით პოტენციური კონკურენტები;
  • ქმედებები კომპანიებს ზღუდავს შესვლის ბაზარზე.

შინაგან სტიმული ნებისმიერი პოტენციური და ფაქტობრივი სარგებელი, რომ კომპანია იღებს გამოყენების შემდეგ გარკვეული ტიპის ინტეგრაციას. შინაგან ინტეგრაციის სარგებელი, რომ მივიღე OAO "გაზპრომის" და სხვა ორგანიზაციების ასეთი სტრუქტურა შეიძლება იყოს შედეგად ეფექტური ურთიერთქმედების რამდენიმე ჯგუფის წევრები და, შესაბამისად, შეიძლება გამოიხატოს სხვადასხვა სტრუქტურული ბაზარზე ცვლილებები, რომლებიც ხელსაყრელი ორგანიზაცია.

უპირატესობები და მოტივები

რუსეთის ეკონომიკა, რომელიც დომინირებს დიდი ორგანიზაციები, როგორიცაა სს "როსნეფტი" და სხვები, ახასიათებს ტენდენცია, ვერტიკალური ინტეგრაცია, რომელიც, ფაქტობრივად, ერთ-ერთი ყველაზე წინააღმდეგობრივი ფორმები. ვერტიკალურად ინტეგრირებული კომპანიები არა მხოლოდ ყველა დადებითი და უარყოფითი მხარეები მსხვილი საწარმოების, მაგრამ ასევე აქვს საკუთარი კანონები განვითარება.

იმის გამო, რომ ბიზნესის კომბინაციაში ( "ლუკოილის" და ა.შ.) არის გათვალისწინებული სრულიად განსხვავებული დონის კონტროლი, რომელიც საშუალებას იძლევა გამოყენების მრავალფეროვანი ვარიანტები კოორდინაციის ინტერესებს, მოქმედებები და მოტივაცია მართვის სხვადასხვა მონაწილეები ასოციაცია, რითაც up რეალური პერსპექტივები აქტიური წარმოების ეფექტურობის გაზრდის.

კერძოდ, შესაძლებელი ხდება გაცვლა სხვადასხვა სტრატეგიულ ინფორმაციას და ინოვაციების დანერგვას ნებისმიერ ნაწილი საბოლოოდ იწვევს დადებითი შედეგი მთელი სტრუქტურა, როგორც მთელი.

ვერტიკალური ინტეგრაცია, რომელიც გამოიყენება "ლუკოილის" და სხვა საკითხებს, იწვევს ის ფაქტი, რომ კომპანია იწყებს გაცილებით ნაკლებია დამოკიდებული დისტრიბუტორები და მომწოდებლები. საჭიროება მუდმივი ზრდა დამოუკიდებლობის ორგანიზაციის გარე გარემოს განსაკუთრებით აქტუალურია დინამიური ბაზარზე, სადაც არის დიდი რაოდენობით მყიდველები და გამყიდველები, ისევე როგორც დეფიციტი გარკვეული რესურსები.

ეს არის გზა, რათა მივაღწიოთ დაცვას თვითნებობას მომწოდებლები, როგორიცაა ზრდა ინვენტარით, გამოყენების გათვალისწინებით, მუშაობა მასა სხვადასხვა პარტნიორებთან და სხვა, ეს ყოველთვის არ არის შესაძლებელი ასახელებს არა მხოლოდ ხარჯების ეფექტური, არამედ ზოგადად რეალისტური განხორციელების კუთხით. სხვადასხვა კომპანიებს, რომლებიც არ არის ინტეგრირებული მიმწოდებელი საჭირო საწარმოო ფაქტორების ხშირად წინაშე უნდა შეწყვიტოს საქმიანობა, როცა მოთხოვნა მიწოდებას აჭარბებს ისეთი ფაქტორები, ან მიმწოდებლის დაინტერესებული შეცვალოს ხელშეკრულების პირობები. ამ მხრივ, დიდი ორგანიზაციების, მათ შორის ღია საზოგადოება "გაზპრომის", სტრუქტურის გამოყენებით ვერტიკალური ინტეგრაცია.

გარდა ამისა, მიღების გადაწყვეტილებები მარკეტინგული კომპანიების, რომ არ ადრე უკვე ინტეგრირებულია და არ არის დაინტერესებული განხორციელების სხვადასხვა პროდუქტების გარკვეული საწარმო, ყოველთვის შექმნას გარკვეული რისკი გადატვირთულობის შესამცირებლად და აქტიურად გამოიყენება underutilization წარმოების მოცულობა, რის შედეგადაც წარმოების საბოლოოდ უბრალოდ ხდება არასტაბილური.

ვერტიკალური ასოციაცია ორგანიზაციებთან, რომლებიც იყენებენ "როსნეფტის" და სხვა კომპანიები, იძლევა გამოყენების ბევრად უფრო ეფექტური სქემები ჩატარების შიდა ვაჭრობა, ისევე როგორც, რათა უზრუნველყოს ოპტიმალური მართვის ინვენტარი, რითაც მთლიანად დასაძლევად გაყიდვების კრიზისის ტექნოლოგიური ჯაჭვი. სწრაფი ბრუნვის თანხების შემცირება სესხებზე მოთხოვნა საჭიროა შეავსონ საბრუნავი, ასევე ეხმარება, რათა მივაღწიოთ დანაზოგების პროცენტის გადახდა.

რა რისკები?

შედარებით სტანდარტული ბაზარზე ურთიერთობებს, რომლებიც წარმოიქმნება შორის დამოუკიდებელი პარტნიორები, კონცეფცია ვერტიკალური ინტეგრაცია უზრუნველყოფს ტრანზაქციის ხარჯის შემცირება, რომელიც ეხება არა მხოლოდ საბაზრო კოორდინაციის კომპანიები, არამედ რისკის ოპორტუნიზმის და ასიმეტრიული მონაცემები და გარკვეული აქტივი სპეციფიკა.

რისკი ოპორტუნისტული ქცევის სხვადასხვა კონტრაგენტების, როგორც ჩანს, რა თქმა უნდა, წარმოება, რომელიც არ არის ნათელი განმარტება მომავალი მოთხოვნის, ან, როდესაც თქვენ ვერ წინსვლის პროცესში შედგენის ხელშეკრულება ითვალისწინებს რაიმე ნეგატიურ ცვლილებებს შიდა და გარე ეკონომიკური გარემო.

კონკრეტული აქტივები

კონკრეტული აქტივები შედეგად კონკრეტული ინვესტიციები ვერ გადაიყვანოთ ასეთი აქტივების მიზნით შემდგომი გამოყენება რაიმე სხვა მიზნით ან ნებისმიერ სხვა მომხმარებლის გარეშე, რამაც დანაკარგების წარმოების მოცულობა. მათი ყოფნა ხელს უწყობს გაჩენის ორი გზა დამოკიდებულების, რაც იწვევს გარკვეული გართულებები ურთიერთობებში. აქედან გამომდინარე, აუცილებელია, რომ გავიგოთ სწორად, რომ სპეციფიკის აქტივები შეიძლება რამდენიმე ფორმა, მათ შორის, როგორც ძირითადი შეიძლება გამოიყოს სხვადასხვა თვისებები ადგილმდებარეობა, ადამიანური კაპიტალის, ტექნოლოგიური მახასიათებლები და მიზანმიმართული ინვესტიციები.

სპეციფიკა ამ სტრუქტურის

სპეციფიკა ადგილმდებარეობა ჩნდება, როდესაც მყიდველი სხვადასხვა საწარმოო ფაქტორების და მისი მიმწოდებელი მდებარეობს საკმარისად ახლოს ერთმანეთთან, რითაც მნიშვნელოვნად მცირდება ღირებულება საჭირო შენახვისა და ტრანსპორტირების შედეგად, ეს იწვევს უკიდურეს უძრაობას აქტივები. In მნიშვნელოვნად ამცირებს ტრანსპორტირების ხარჯები და ასევე აგარიდებთ საჭიროება დამატებითი გათბობის ფოლადის როგორც, მაგალითად, ფოლადის ინდუსტრიის, სადაც ინტეგრაციის სხვადასხვა დნობის და მოძრავი. ანალოგიურად, განთავსება ჰესების უშუალო სიახლოვეს ქვანახშირის მოპოვება საიტი მნიშვნელოვნად ზრდის ეკონომიკის საწარმოს ტრანსპორტირების ხარჯები.

სპეციფიკა სხვადასხვა ტექნოლოგიური მახასიათებლები აისახება იმ შემთხვევაში, როდესაც ერთი ან რამოდენიმე გარიგების მხარეებს ინვესტიცია მატერიალური აქტივების მქონე უჩვეულო ტექნოლოგიური და სტრუქტურული მახასიათებლები. საბოლოოდ, რადგან ასეთი ინვესტიციების მნიშვნელოვნად შემცირდა შესაძლებლობა ალტერნატიული გამოყენების მატერიალური რესურსები.

სპეციფიკა ადამიანური კაპიტალის შედეგია ინვესტიციების აქტიური პერსონალის განვითარება. მაგალითად, მართვის ვერტიკალურად ინტეგრირებული კომპანიის შეუძლია უზრუნველყოს რეგულარული სასწავლო სპეციფიკა მრეწველობის, გუნდური მუშაობის უნარი და გაგება ახალი ტექნოლოგიები.

Target ინვესტიცია მიმწოდებელს თუ ის ხედავს, რეალური პერსპექტივა, რომ მნიშვნელოვანი რაოდენობის პროდუქციის განხორციელდება კონკრეტული სამომხმარებლო. იმ შემთხვევაში, თუ ადრე შეწყვეტის ხელშეკრულების შესაბამისად, მიმწოდებლის დარჩება გამოუყენებელი წარმოების მოცულობა.

შესაძლო რისკები

მუშაობა კომპანიების აწარმოოს ან გამოიყენოთ, რა თქმა უნდა, ბიზნესის, ყველა სახის აქტივები, განსხვავდება გარკვეული რისკები, რომლებიც დაკავშირებულია განხორციელების სპეციალური პროდუქტები, მაგრამ მას აქვს ისეთ რისკებს, რომლებიც გამოწვეულია გაურკვევლობის პროდუქციის მიწოდების, ასევე ნაკლებობა შესაძლებლობა ხელახლა პროფილირბა წარმადობა იმისათვის, რომ ისინი შეიძლება გამოყენებულ იქნას რამდენიმე ალტერნატიული გამოყენება.

მაშინაც კი, თუ სრულიად არ არსებობს რისკები ასიმეტრიული ინფორმაცია და გაურკვევლობა, ვერტიკალურად ინტეგრირებული კომპანიები რუსეთში და სხვა განვითარებულ ქვეყნებში ხასიათდება რომელმაც შეამცირა საოპერაციო ხარჯებს, იმის გამო, რომ კოორდინაცია ბაზარზე. ნებისმიერ კონკურენტულ ბაზარზე, მყიდველი სხვადასხვა საწარმოო ფაქტორების და გამყიდველი უნდა დახარჯოს ბევრი ფული ერთმანეთს, და შემდგომი დასკვნა და კონტროლი აღსრულების რიგი დაკავშირებული კონტრაქტები. შესაბამისად, მყიდველს გარკვეული საწარმოო ფაქტორების იქცევა გამყიდველი საბოლოო პროდუქტი, და ახლა უკვე საჭირო თანხების გამოყოფის მისი განხორციელება. თუ გავითვალისწინებთ, კომბინირებული კომპანია, ისევე როგორც ვერტიკალურად ინტეგრირებული ნავთობკომპანია, და მრავალი სხვა, საბოლოოდ რჩება მხოლოდ ოპერაციები, რომლებიც დაკავშირებულია ძიება და თვალთვალის ხელშეკრულების წინააღმდეგ მყიდველი საბოლოო პროდუქტი.

შესაძლო შედეგი

შემოღების შემდეგ ვერტიკალური ინტეგრაცია მნიშვნელოვნად ამცირებს საერთო ღირებულება საბოლოო პროდუქტი, როგორც ეს ამცირებს ხარჯებს ჩარევისა ფაქტორები პრობლემას უკავშირდება ე.წ. ორმაგი marzhinalizatsiey და ორმაგი პრემია. ხარჯების, რომელიც განსხვავდება იყიდება ბენზინის და სხვა პროდუქტების სახით ვერტიკალური ინტეგრაცია საშუალებას აძლევს კომპანიას მნიშვნელოვნად გაზარდოს თავისი საკუთარი ფორმა ყოფნა ბაზარზე. პირველ რიგში, მას შეუძლია მიაღწიოს დაბალი ფასები საკუთარი პროდუქცია, და გამომდინარეობს უმაღლესი მოგება უკვე დადგენილი საბაზრო ფასი. სწორედ ამიტომ, "როსნეფტის" (refueling) და სხვა მსგავსი სტრუქტურების ხასიათდება მაღალი საბაზრო ძალაუფლების შედარებით, რომელიც მათ განსხვავებული იქნება, მაგრამ ეფუძნება მისი წილი ამ ბაზარზე.

კომპანიების სარგებელი

კონკურენტები ხელმისაწვდომობის სხვადასხვა ბაზრებზე შუალედური პროდუქტები შეზღუდულია იმის გამო, რომ ეს შეუძლებელია და არსებობს არახელსაყრელი პირობები ხელშეკრულებების კომპანიებთან, რომლებიც გაერთიანებულია ინტეგრირებული სტრუქტურა. ბაზარზე საბოლოო "როსნეფტის" პროდუქტები (refueling) და სხვა სტრუქტურები, რომ გამოიყენოს ვერტიკალური ინტეგრაცია, ახასიათებს ბევრი უპირატესობა, რომელიც გამოწვეულია ამ კონკრეტული პრობლემის გადაწყვეტის "ორმაგი შემწეობა", ამცირებს საოპერაციო ხარჯები და მრავალი სხვა ფაქტორები. შემცირებული ხარჯები გაიზარდოს კონკურენტული პოზიცია ორგანიზაციაში და პარალელურად ასევე დააყენებს ბარიერები შესვლის ამ ინდუსტრიაში ნებისმიერი ახალი კომპანია.

გარდა ამისა, კონკრეტული თვისებები ვერტიკალური ინტეგრაცია საშუალებას დააკავშიროთ საკმარისად დაბალი კონცენტრაციის დონე საბოლოო პროდუქტი ბაზარზე საკმაოდ მაღალი ხარისხი ძალაუფლების მონოპოლიზება და, შესაბამისად, ამცირებს წნევას სხვადასხვა ორგანოებს ანტიმონოპოლიური.

ნაკლოვანებები ბაზარზე

ამასთან დაკავშირებით, ჩვენ შეგვიძლია ვთქვათ, რომ შედეგები, რომელიც მოიცავს ვერტიკალური ინტეგრაცია, შერეული. როგორც მაგალითად შეიძლება იქნას ერთი და იგივე კომპანია "როსნეფტი", რომელიც, ერთი მხრივ, განსაზღვრავს შემცირების ტენდენციის წარმოების ხარჯები და, შესაბამისად, ფასები, მაგრამ მეორე - აქვს მნიშვნელოვანი საბაზრო ძალაუფლების ზრდის მონოპოლიზაცია.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ka.birmiss.com. Theme powered by WordPress.